O que é gerenciamento de fabricação?
Gerenciamento de fabricação refere -se a todos os aspectos do processo de fabricação de produtos. Gerenciar uma fábrica significa responsabilidade pelo processo, desde o design da montagem até a embalagem e o envio do produto acabado. Mudanças de trabalho dos funcionários, controle de qualidade e contabilidade se enquadram no guarda -chuva geral do gerenciamento de fabricação.
Os principais elementos no gerenciamento de fabricação incluem o desenvolvimento de um design de montagem, ética nos negócios, responsabilidade e previsão para o futuro. Cada etapa do gerenciamento de um cenário de fabricação funciona em conjunto com a etapa antes e depois para apresentar uma operação de corrida suave. Os membros do gerenciamento de manufatura geralmente recebem tarefas ou departamentos específicos para supervisionar durante seus turnos de trabalho.
Recursos humanos é uma parte importante do gerenciamento de funcionários de manufatura, que devem ser recrutados, treinados e retidos. Manter cartões de tempo adequados, férias e licença médica e salários fazem parte do fabricante geralPlano de gerenciamento de uso. Os funcionários satisfeitos e de conteúdo reduzem a rotatividade, o que pode ser caro. A educação e o treinamento contínuos para os funcionários atuais ajudam a mantê -los leais à empresa e fazem parte da responsabilidade da administração.
parte do processo de fabricação é consistência. Bons gerentes de manufatura se esforçam para fornecer condições de trabalho seguras, além de incentivar a reunião de cotas de produção e prazos. O cuidadoso equilíbrio entre cuidar dos trabalhadores e receber pedidos de clientes é um dever primário em qualquer plano de gerenciamento de fabricação.
Além de cuidar dos funcionários por meio de condições de trabalho justas e de manter os clientes satisfeitos com o produto e o preço, os gerentes de fabricação devem se preocupar com a comunidade. Ser bons cidadãos na região significa não liberar poluição indevida à água, ar e terra. Muitos gerentes incentivam o ACTI da comunidadeVidades como patrocinar ligas esportivas locais para crianças e colecionar comida para os famintos. Inevitavelmente, no entanto, o processo de fabricação deixa uma pegada ambiental; Portanto, os esforços de gerenciamento normalmente incluem compensar essa pegada por meio de esforços de boa fé na comunidade.
Gerenciamento de fabricação adere à visão ou declaração de missão da empresa. Se o produto fabricado é um pequeno clipe de papel ou uma enorme máquina de movimentação de terra, a declaração de missão da empresa reflete o objetivo final de toda a empresa. Os membros da administração devem tentar estabelecer metas de acordo com a declaração de missão. Por exemplo, parte de uma declaração de missão pode ser lançar produtos para os clientes o mais rápido possível. Isso pode significar simplificar o processo de montagem para criar produtos e enviá -los dentro de uma semana a partir do pedido inicial.
O planejamento para o futuro também é de responsabilidade dos membros da gestão de manufatura. Se é um buPrevisão da DGET, um programa de contratação ou uma expansão de produtos a serem oferecidos, a gerência deve ter objetivos e objetivos de corte claro. São planejadas etapas que permitirão que a empresa atinja esses objetivos e cabe à gerência ver que as etapas são seguidas.