O que é engenharia de oportunidade?

Engenharia de Oportunidades é uma estratégia de negócios empregada para reduzir o risco, além de aproveitar oportunidades para aproveitar esse risco de ganho positivo. A teoria por trás da engenharia da oportunidade é que as oportunidades inerentes tendem a residir em uma atmosfera de incerteza. Semelhante ao conceito de surf, a Opportunity Engineering busca aproveitar o poder desse risco, montando em cima de uma onda de mudança dinâmica. As oportunidades que surgem em meio a uma atmosfera de incerteza apresentam uma janela limitada de tempo, na qual as empresas podem aproveitar essas oportunidades. Essa abordagem comercial vê o risco como uma força positiva nos negócios, e não algo a evitar.

O pensamento linear tem sido a abordagem tradicional e ainda é amplamente considerado a resposta apropriada a situações previsíveis. Os processos de pensamento linear exemplificam um modelo tradicional de fábrica linear. Previsibilidade é desejada e cultivada. Desenvolvimentos inesperados são considerados interrupções a serem evitadas.

Por outro lado, dinamicaOs ambientes emergentes criam uma atmosfera de imprevisibilidade que limita a eficácia da solução de problemas lineares. Usando uma abordagem dinâmica, esse conceito de negócios busca estratégias adaptativas aos riscos, com o objetivo de minimizar os impactos negativos. Ao mesmo tempo, as empresas também usam essa estratégia para expandir as oportunidades lucrativas que podem surgir dentro desses ambientes de negócios em mudança dinamicamente.

Um modelo de oportunidade de visualizações de negócios o risco como uma maneira ideal de dar os saltos inovadores que terão o maior impacto. Aqueles que gerenciam essas oportunidades tentam reduzir o risco indesejável. Quando o risco emergente naturalmente apresenta oportunidades, no entanto, o engenheiro de oportunidades usará um paradigma estruturado para desenvolver essas oportunidades.

oportunidades incertas exigem gerenciamento flexível e nela reside o maior impedimento para o IMPEngenharia de Oportunidades de Ligação. Para criar uma mentalidade de pensamento inovador necessário para esse modelo de negócios, os gerentes podem precisar de treinamento para superar a aversão ao risco. Essa estratégia de negócios é normalmente implementada em etapas, ao longo do tempo.

A aversão ao risco não é apenas uma estratégia, mas um atributo psicológico que pode estar enraizado em pessoal, e isso exigirá tempo para mudar a maneira antiga de pensar. Na engenharia de oportunidades, os gerentes têm a responsabilidade de identificar sistematicamente oportunidades potencialmente ricas. Usando modelos matemáticos e análise cuidadosa, o foco está no gerenciamento, não evitando riscos.

Aproveitar os riscos emergentes nos negócios não é semelhante ao jogo, mas para aproveitar o poder da mudança. Embora as oportunidades benéficas de inovação nos negócios possam surgir através de riscos de mercado, existem outros tipos de riscos nos negócios que são melhor eliminados. Isso inclui riscos de lesões na equipe, emergências médicas e interrupções de negóciosOperações de SS devido a desastres ou calamidades naturais.