O que é identificação organizacional?
Identificação organizacional (OID) é o grau de valores, objetivos, desejos e objetivos compartilhados entre uma pessoa e uma organização. O nível de identificação organizacional entre funcionários e uma empresa ou entre membros e um grupo pode ser crucial para o sucesso de uma organização. Para promover a OID, as entidades devem tomar cuidado para atender às necessidades e desejo de realização pessoal de cada membro individual. Um senso excessivamente forte de identificação organizacional, no entanto, pode ter consequências, pois os membros podem se sentir pressionados a participar do comportamento antiético ou ter medo de apitar em ações inadequadas.
Uma pessoa com um alto nível de OID sentirá que, em geral, seu senso de eu está ligado à organização. Se uma empresa tiver um bom desempenho, os funcionários podem sentir um senso de orgulho pessoal. Da mesma forma, se uma organização como um time de futebol do ensino médio tem um jogo desastroso, os membros da High OID podem se sentir pessoalmente envergonhados. Quanto mais um indivíduo se senteQue sua autoestima e personalidade está ligada à identidade e desempenho do grupo, mais forte o vínculo emocional e a devoção ao grupo cresce.
OID é importante para muitos tipos diferentes de organizações, pois o nível de identificação pode afetar bastante o desempenho, as operações diárias e o futuro do grupo. Quando os funcionários se sentem fortemente conectados ao local de trabalho, pode ter menos probabilidade de tomar dias doentes ou procurar outro emprego e pode trabalhar mais para alcançar as metas da empresa. Os membros dedicados podem ter maior probabilidade de manter uma organização em tempos difíceis, em vez de pular o navio no primeiro sinal de problema.
Construir e manter um nível saudável de identificação organizacional é uma tarefa importante de muitos grupos. Geralmente, a chave para melhorar o OID é fazer os indivíduos sentirem que são pessoalmente importantes para o grupo e que seu V pessoalOs aquisitos são refletidos nas ações da organização. Programas de moral dos funcionários, vantagens de emprego, uma forte presença de valores essenciais e uma reputação histórica de justiça e boas relações de trabalho de gerenciamento podem ajudar a melhorar o nível de identificação entre membros e o grupo.
Em situações extremas, muita identificação organizacional pode ser prejudicial a uma empresa ou grupo. Se o senso de mentalidade de grupo crescer muito forte, os funcionários podem sentir extrema pressão para colocar o grupo acima da ética pessoal, ou mesmo da lei. As organizações devem se proteger contra membros que procurariam aproveitar a forte dedicação que os indivíduos sentem pelo grupo; Permitir que o comportamento antiético ou ilegal continue com um senso de lealdade à empresa pode prejudicar o futuro a longo prazo de toda a entidade.