O que é dependência do caminho?
A dependência do caminho é um processo que ajuda a definir como um determinado conjunto de decisões ou ações que estão atualmente em consideração é influenciado por ações ou decisões que foram tomadas no passado. Isso é verdade mesmo que a lógica original para essas decisões passadas não seja mais aplicável. Na raiz da dependência do caminho está o entendimento de que o que aconteceu antes tem muito a ver com como as coisas estão hoje e, como tal, estabelece algumas bases para tomar decisões sobre o que acontecerá no futuro.
Na aplicação real, a dependência do caminho pode se referir às ramificações associadas a uma única decisão ou evento que ocorreu no passado e como esse evento colocou alguns limites ou parâmetros sobre o que acontecerá no futuro. O conceito também pode ser aplicado a uma série de eventos ou decisões anteriores que moldaram as circunstâncias de hoje e, portanto, forneceram o ponto de partida para tomar decisões futuras. Nos dois cenários, o impacto direto ou indireto do passado emAs decisões que devem ser tomadas hoje são consideradas importantes.
Um exemplo de dependência do caminho dentro de um ambiente de negócios pode envolver a compreensão de como a decisão de vender um produto específico em algum momento do passado levou a empresa a suas circunstâncias atuais. Supondo que a decisão de vender esse produto tenha sido boa, há uma boa chance de que a decisão tenha levado a maiores lucros, maior reconhecimento dentro do setor e o desenvolvimento de uma base de clientes fiel. Se ocorrerem mudanças na tecnologia que ameaçam tornar esse produto obsoleto nos próximos cinco anos, a empresa deve considerar as ramificações de continuar produzindo esse produto, tanto os benefícios quanto os passivos. Ao mesmo tempo, a empresa precisará considerar os dados históricos em questão para determinar se há uma alta probabilidade de que a popularidade do nome da marca permitiria à empresaDesenvolva novos produtos que incorporem a tecnologia emergente.
Com este exemplo, a dependência do caminho indica que a empresa se estabeleceu e floresceu devido a decisões específicas que foram tomadas no passado. Agora, as opções de crescimento futuro são limitadas pelo que já aconteceu antes. Na maioria dos casos, simplesmente deixar de produzir seu produto exclusivo não é uma opção. A eliminá -lo lentamente ao introduzir um novo produto que provavelmente também atrairá a mesma base de clientes pode ser possível. Montar a onda até que a demanda pelo produto desapareça, depois começar a desenvolver e vender novos produtos também é uma possibilidade. A empresa terá que escolher o curso de ação com maior probabilidade de produzir o resultado desejado, mesmo enquanto continua trabalhando dentro dos parâmetros definidos por decisões anteriores.
Embora a dependência do caminho seja um pouco limitadora, essa situação também ajuda a estabelecer limites que podem simplificar o processo de tomada de decisão para o futuro. Por reconhecimentoZingando esses limites, é possível explorar cada opção viável, projetar o resultado mais provável de buscar cada opção e, finalmente, decidir sobre o curso da ação com maior probabilidade de produzir o resultado desejado. Embora permitir a dependência do caminho não garante automaticamente o sucesso futuro, pode ajudar uma empresa a evitar repetir erros passados e aumentar as chances de permanecer em operação por um longo período de tempo.