O que é planejar o produto?
O planejamento do produto é um processo usado para identificar e desenvolver novos produtos. O objetivo do planejamento é fazer escolhas sobre quais idéias de produtos em que uma empresa deve investir. As empresas podem abordar o planejamento de produtos de várias perspectivas diferentes. Ter um sistema em vigor antes do início do planejamento é importante, pois ajuda a evitar o tempo desperdiçado e cria uma estrutura para a tomada de decisão. Os consultores especializados em marketing e tomada de decisão corporativa podem estar envolvidos no desenvolvimento de um sistema de planejamento de produtos para uma empresa, que acomodará a abordagem da empresa aos negócios, ajudando a evitar becos sem saída caros.
A qualquer momento, uma empresa deve ter inúmeras idéias para novos produtos e serviços circulando. Essas idéias vêm de clientes, distribuidores, pessoas da empresa e pesquisas conduzidas pela empresa. Esta pesquisa pode incluir pesquisas, pesquisas sobre concorrentes e estudo do mercado para identificar necessidades emergentes. Uma empresa deve ser capaz deAja rapidamente nas idéias de produtos sensíveis ao tempo, além de interromper as idéias ruins em suas trilhas.
As pessoas responsáveis pelo planejamento de produtos podem vir de diversos departamentos de uma empresa. Isso foi projetado para garantir que muitas perspectivas diferentes sejam incorporadas desde o início. Um grupo pode descrever um produto proposto, explicar por que seria valioso começar a vender e demonstrar que tipos de custos seriam associados ao desenvolvimento e produção. Relatórios de grupos de planejamento de produtos individuais podem ser avaliados para destacar candidatos para desenvolvimento adicional.
Esse processo pode se tornar extremamente complicado. Pode haver casos em que os executivos atravessam seus próprios produtos para animais de estimação, por exemplo, ignorando os problemas com suas propostas ou as recomendações de pessoas envolvidas no planejamento de produtos. As empresas também podem ser muito lentas com seu desenvolvimento, resultante está perdendo em umNovo mercado potencial. Eles também podem agir muito rápido e acabar com um produto inalterável. Para empresas envolvidas na fabricação de produtos associados a tendências em rápida evolução, ser capaz de agir de maneira rápida e eficiente é crítica.
Um aspecto importante do planejamento do produto envolve reconhecer que pode ser necessário abandonar ou interromper temporariamente o desenvolvimento de um novo produto. Ter listas de verificação para várias etapas do processo de planejamento permite que as empresas revisem constantemente os produtos em desenvolvimento. Se um produto parece estar aquém, o projeto poderá ser interrompido antes que a empresa perca mais dinheiro. As empresas decidiram trazer todas as propostas de produto por todo o desenvolvimento e para o mercado podem acabar com falhas caras.