O que é fluxo de trabalho de produção?
O fluxo de trabalho de produção é um método de projetar um plano voltado para criar e produzir com eficiência um produto. Na maioria das empresas, o fluxo de trabalho de produção inclui todos os aspectos da produção, desde a concepção do produto até a entrega das unidades de produto acabado a um cliente satisfeito. As tarefas comuns incorporadas à produção incluem a criação e o design do conteúdo, a criação do produto e a garantia de que ele seja entregue ao cliente, conforme solicitado. Como é um meio abrangente e abrangente de planejar um projeto, esse sistema possui muitos aspectos que podem mudar com base nos requisitos de pedidos do cliente e nas necessidades e restrições dos negócios. Na Internet, o fluxo de trabalho de produção pode significar o método um produtor de conteúdo on -line como um escritor, artista ou músico usa para criar conteúdo.
A primeira etapa em qualquer fluxo de trabalho de produção eficaz é criar e projetar o novo produto. A pessoa que cria e projeta um produto é frequentemente uma calle profissional de design de produtoD Um engenheiro industrial, especializado em projetar coisas para produção. Em uma pequena operação, essa pode ser o gerente de fluxo de trabalho de produção, enquanto uma operação maior geralmente possui um designer industrial dedicado.
Geralmente, um engenheiro industrial projeta um produto com certos objetivos em mente, que podem incluir usabilidade, apelo visual e comercialização. Esses objetivos podem variar com base em metas e especificações específicas atribuídas ao produto final. É neste ponto do processo de fluxo de trabalho de produção que os designers criam uma marca e materiais de marketing para o próximo produto.
Depois que um produto é projetado, o design entra na fábrica para produção. Como os materiais são necessários para produzir um produto, determinar os materiais necessários e adquirir os materiais necessários para o produto é outra responsabilidade de um gerente de fluxo de trabalho de produção. Se um gerente estiver envolvido em planejamentog As quantidades e tipos de materiais necessários para o projeto, o gerente está usando o planejamento dos requisitos de materiais. Esta etapa no processo é necessária para evitar escassez ou excesso de materiais, o que pode afetar o progresso e os custos da produção.
Quando a produção está concluída, um produto geralmente é submetido a procedimentos de controle de qualidade que garantem que o produto atenda às expectativas do cliente antes de deixar a fábrica. O controle de qualidade é geralmente conduzido por um trabalhador supervisor de produção, mas algumas empresas têm pedidos importantes de clientes verificados por um funcionário da empresa. Com o produto preenchido verificado para garantir que tenha atendido especificações, o gerenciador de fluxo de trabalho de produção deve coordenar a entrega do produto verificado por controle final e de qualidade ao cliente.