O que é fluxo de trabalho de produção?
O fluxo de trabalho de produção é um método de projetar um plano voltado para a criação e produção eficientes de um produto. Na maioria das empresas, o fluxo de trabalho de produção inclui todos os aspectos da produção, desde a concepção do produto até a entrega das unidades de produto acabado a um cliente satisfeito. Tarefas comuns incorporadas à produção incluem criar e projetar o conteúdo, criar o produto e garantir que ele seja entregue ao cliente conforme solicitado. Por ser um meio abrangente e abrangente de planejar um projeto, esse sistema possui muitos aspectos que podem mudar com base nos requisitos de pedidos do cliente e nas necessidades e restrições dos negócios. Na Internet, fluxo de trabalho de produção pode significar o método que um produtor de conteúdo on-line, como escritor, artista ou músico, usa para criar conteúdo.
A primeira etapa de qualquer fluxo de trabalho de produção eficaz é criar e projetar o novo produto. A pessoa que cria e projeta um produto geralmente é um profissional de design de produto chamado engenheiro industrial, especializado no design de itens para produção. Em uma operação pequena, esse pode ser o gerente de fluxo de trabalho de produção, enquanto uma operação maior geralmente terá um designer industrial dedicado.
Geralmente, um engenheiro industrial projeta um produto com certos objetivos em mente, que podem incluir usabilidade, apelo visual e comercialização. Esses objetivos podem variar com base nos objetivos e especificações específicos atribuídos ao produto final. É nesse ponto do processo de fluxo de trabalho de produção que os designers criam uma marca e materiais de marketing para o próximo produto.
Depois que um produto é projetado, o design entra na fábrica para produção. Como os materiais são necessários para produzir um produto, determinar os materiais necessários e adquirir os materiais necessários para o produto é outra responsabilidade de um gerente de fluxo de trabalho de produção. Se um gerente estiver envolvido no planejamento das quantidades e tipos de materiais necessários para o projeto, ele estará usando o planejamento de requisitos de materiais. Esta etapa do processo é necessária para evitar falta ou excesso de materiais, o que pode afetar o progresso e os custos da produção.
Quando a produção é concluída, um produto geralmente é submetido a procedimentos de controle de qualidade que garantem que o produto atenda às expectativas do cliente antes de sair da fábrica. O controle de qualidade geralmente é conduzido por um trabalhador de produção supervisionado, mas algumas empresas têm pedidos importantes de clientes verificados duas vezes por um funcionário da empresa. Com o produto concluído verificado para garantir que atendeu às especificações, o gerente de fluxo de trabalho de produção deve coordenar a entrega do produto acabado e verificado pelo controle de qualidade ao cliente.