O que é feedback quantitativo?
O feedback quantitativo é uma avaliação realizada com base em resultados e métricas mensuráveis. Ele fornece informações concretas sobre o desempenho dos funcionários e da empresa, que podem ser usados como parte de um plano de avaliação regular ou no desenvolvimento de novos objetivos. Isso difere do feedback qualitativo, que envolve uma discussão mais subjetiva sobre qualidade e desempenho. Ambas as formas podem ser úteis em vários ambientes e podem ser necessárias em uma avaliação abrangente e detalhada.
Algumas formas de feedback são muito fáceis de quantificar. Em algo como uma revisão de funcionários, a empresa pode observar o número de horas gastas no trabalho, a produtividade do funcionário em termos do que é realizado e assim por diante. Outras coisas são mais desafiadoras para medir e podem exigir o desenvolvimento de uma rubrica, uma escala que a empresa pode usar para quantificar as informações. Isso pode permitir que o feedback quantitativo inclua tópicos como bem os clientes como um funcionário e quanto o funcionário contribuiTES para o moral. Um analista pode compilá -los e observar respostas positivas, negativas e neutras. O conteúdo das respostas pode incluir parte de um feedback qualitativo, como uma nota de que um funcionário recebe críticas geralmente positivas que mencionam especificamente a maneira amigável do funcionário com os clientes. Por outro lado, uma empresa pode observar que muitas de suas críticas negativas envolvem atendimento ao cliente e indicar a necessidade de melhoria nessa área.
As empresas podem usar ferramentas como pesquisas, cartões de comentários e folhas de resposta de supervisores e funcionários para desenvolver feedback quantitativo. Uma vantagem do feedback mensurável é que é possível usar as informações em uma avaliação objetiva do progresso. Um funcionário pode ter uma meta de obter um certo número de cartões de comentários positivos dentro de umO período definido, por exemplo, ou uma empresa pode querer medir a melhoria em termos de bens gerais produzidos. O uso de informações objetivas ajuda as empresas a comparar as condições antes e depois das mudanças e determinar quanto progresso é feito com essas mudanças.
É possível contratar um consultor para ajudar no processo de feedback quantitativo. O consultor pode ser apresentado para cobrir uma questão específica de preocupação ou ajudar uma empresa a construir um sistema de feedback funcional que ele pode usar a longo prazo para comentar cartões, pesquisas de satisfação do cliente e assim por diante. Os analistas podem analisar os tipos de produtos e serviços oferecidos, preocupações específicas que uma empresa possa ter e o objetivo de um programa de feedback quantitativo para desenvolver ferramentas e recursos apropriados para a empresa usar.