O que é administração de salário e salário?

A administração de salário e salário e salário é o processo de compensar os funcionários de uma organização de acordo com a política e os procedimentos aceitos. Um componente importante da política de administração de salário e salário de uma organização bem -sucedida é monitorar e avaliar a remuneração de todos os funcionários para garantir que estejam sendo pagos adequadamente, tanto em relação a outras pessoas na mesma organização quanto no mercado que um todo. A administração salarial e salarial é frequentemente uma função integral do departamento de recursos humanos da organização, mas, em geral, quanto maior a organização, maior a probabilidade de ela será tratada por um departamento separado.

O primeiro elemento da administração de salário e salário, a folha de pagamento periódica, é um componente crítico do funcionamento de qualquer organização. Se a folha de pagamento for processada incompetentemente, o próprio empregador poderá entrar em colapso. Os orçamentos e os planos pessoais dos funcionários dependem de serem pagos regularmente e se a compensação estiver atrasada, SHort, ou perdendo até uma única vez, o moral é severamente afetado, assim como a confiança na estabilidade do empregador. Se um empregador utiliza os serviços de um serviço de folha de pagamento de terceiros ou lida com todas as funções de folha de pagamento internamente, geralmente dedica recursos significativos para garantir que os funcionários recebam o valor certo a tempo.

O segundo elemento da administração de salário e salário - monitoramento e avaliação da compensação dos funcionários - é uma função contínua. Isso inclui avaliar os elementos de cada trabalho na organização e classificá -lo de acordo com vários critérios diferentes, incluindo a natureza do trabalho em si, a quantidade de supervisão necessária, o esforço físico normalmente associado ao trabalho e a quantidade de treinamento necessária para fazer o trabalho com proficiência. A idéia subjacente é determinar, o mais quase possível, o valor de cada trabalho parao empregador e compensa os funcionários de acordo. De tempos em tempos, especialmente na ausência de negociação coletiva, os resultados desse processo de monitoramento e avaliação resultarão em ajustes feitos aos salários e salários. Em um ambiente de negociação coletiva, essas avaliações serão importantes na determinação de tais ajustes, embora outras considerações possam afetar os ajustes aos salários e salários.

Nos Estados Unidos, os empregos também são avaliados se estão ou não isentos de leis de salário e hora em relação aos salários de horas extras. A maioria dos empregos de produção e clerical, por exemplo, é considerada não isenta; Ou seja, mesmo que o pagamento seja administrado semanalmente e chamado salário, do ponto de vista legal, os empregos são considerados a cada hora. Quando um trabalhador não isento trabalha com excesso dos requisitos estatutários, geralmente 40 horas em uma semana de calendário, deve receber um prêmio além de seu salário horário regular. A maioria dos trabalhadores executivos e supervisorese alguns funcionários administrativos de nível superior, são considerados isentos, o que significa que eles pagam uma taxa fixa a cada período de pagamento, independentemente do número real de horas trabalhadas. Em geral, os funcionários isentos recebem mais do que não isentam. O Departamento do Trabalho dos EUA tem testes específicos que os empregadores podem se inscrever em todos os trabalhos para determinar se é adequadamente classificado como isento ou não isento.

Classificação de trabalhos é apenas um elemento do processo de avaliação em andamento que é um componente importante da administração de salário e salário. Os empregadores precisam manter uma vantagem competitiva no mercado, e uma maneira de fazer isso é empregar as melhores pessoas. Os empregadores experientes se esforçarão para manter uma vantagem competitiva em relação à compensação, porque entendem que seus funcionários estão constantemente em alerta para obter melhores oportunidades, e o pacote total de remuneração é um dos elementos mais importantes de uma estratégia de retenção de funcionários. A retenção de funcionários, por sua vez, é uma responsabilidade importantedos responsáveis ​​pela administração de salário e salário.

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