O que é gerenciamento suave de recursos humanos?

Assim como o termo parece sugerir, o gerenciamento de recursos humanos refere-se aos vários métodos aplicados ao gerenciamento eficaz dos elementos humanos de uma organização. A aplicação adequada do gerenciamento de recursos humanos é vital para o sucesso de uma organização, um fator incluído no motivo pelo qual as organizações gastam muito esforço e recursos para a realização efetiva dos objetivos de gerenciamento humano. Como tal, a idéia de gerenciamento de recursos humanos é um método estratégico de supervisionar os funcionários de uma organização, voltada para uma maior integração dos funcionários nos assuntos das organizações, em oposição a um processo de gerenciamento mais autocrático e impessoal. A principal diferença entre o gerenciamento flexível e rígido de recursos humanos é que o método flexível busca garantir que os funcionários sejam tratados de maneira consistente com o reconhecimento e reconhecimento pela gerência de que esses funcionários têm algo de valor para contribuir para as organizações e devem ser tratado em conformidade.

O método de gerenciamento de recursos humanos é baseado no reconhecimento do valor que o capital humano representa para os negócios e nos esforços adicionais da administração para garantir que os indivíduos entendam que são apreciados por suas contribuições à organização. Esse gerenciamento flexível de recursos humanos é realmente um método estratégico de gerenciamento de recursos humanos relacionado à tentativa da empresa de obter o melhor de seus funcionários. Essa prática é derivada da psicologia simples, que deixa claro que as pessoas estarão mais dispostas a realizar mais quando souberem que a empresa as valoriza em suas capacidades individuais, em vez de tratá-las como parte dos móveis de escritório ou de uma maneira sem rosto.

Por exemplo, quando os funcionários estão cientes desse valor que a gerência atribui aos seus esforços individuais para atingir as metas corporativas da empresa, eles estão dispostos a ir além da chamada do dever em troca dessa alta consideração. Por outro lado, quando os funcionários sentem que suas contribuições não são valorizadas na medida em que fazem o que deveriam, provavelmente farão apenas o que é esperado deles e nada além. Como tal, a aplicação do gerenciamento flexível de recursos humanos pode ser uma ferramenta para aumentar a produtividade dos funcionários.