O que é gestão de recursos humanos suaves?

Assim como o termo parece sugerir, o gerenciamento de recursos humanos refere -se aos vários métodos aplicados ao gerenciamento eficaz dos elementos humanos de uma organização. A aplicação adequada do gerenciamento de recursos humanos é vital para o sucesso de uma organização, um fator incluído na razão pela qual as organizações gastam muito esforço e recursos para a realização efetiva dos objetivos de gestão humana. Como tal, a idéia de gerenciamento de recursos humanos suave é um método estratégico de supervisionar os funcionários em uma organização, que é voltada para uma maior integração dos funcionários nos assuntos das organizações, em oposição a um processo de gestão mais autocrático e impessoal. A principal diferença entre gestão de recursos humanos suaves e difíceis é que o método suave se esforça para garantir que os funcionários sejam tratados de maneira que seja consistente com o reconhecimento e reconhecimento pela gerência de que esses funcionários têm algo de valor paracontribuir para as organizações e deve ser tratado de acordo.

O método de gerenciamento de recursos humanos suaves é construído com base na base de reconhecer o valor que o capital humano representa para os negócios e os esforços adicionais da gerência para garantir que os indivíduos entendam que são apreciados por suas contribuições para a organização. Esse gerenciamento de recursos humanos suaves é de fato um método estratégico de gerenciamento de recursos humanos relacionado à tentativa da empresa de tirar o melhor proveito de seus funcionários. Essa prática é derivada da psicologia simples que deixa claro que as pessoas estarão mais dispostas a executar mais quando souberem que a empresa os valoriza em suas capacidades individuais, em vez de tratá -las como parte dos móveis do escritório ou de maneira sem rosto.

Por exemplo, quando os funcionários estão cientes desse valor que o gerenteOs lugares de seus esforços individuais para a consecução dos objetivos corporativos da empresa, eles estarão dispostos a ir além do chamado de dever em reciprocidade dessa alta consideração. Por outro lado, quando os funcionários sentem que suas contribuições não são valorizadas até onde fazem o que deveriam fazer, provavelmente farão apenas o que é esperado deles e nada além. Como tal, a aplicação do gerenciamento de recursos humanos suave pode ser uma ferramenta para aumentar a produtividade dos funcionários.

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