O que é gerenciamento de desempenho da equipe?
O gerenciamento de desempenho da equipe é um conjunto de ferramentas ou procedimentos usados por gerentes e supervisores para medir o sucesso contínuo da empresa e de seus funcionários. Ao usar um monitoramento e avaliação cuidadosos, os gerentes podem ajudar os funcionários a entender melhor seus empregos e melhorar o desempenho para corresponder às metas. Embora alguns possam ver o gerenciamento de desempenho da equipe como um processo negativo, quando feito com profissionalismo, objetivos realistas e uma boa atitude, um programa contínuo de gerenciamento de desempenho da equipe pode realmente ajudar a criar um local de trabalho positivo para todos.
Muito do gerenciamento de desempenho da equipe começa com a compreensão do nível atual de desempenho de todos os funcionários. Ao implementar um programa de melhoria de desempenho, muitos sugerem que é importante fazer um extenso monitoramento para entender o quanto cada funcionário é feito diariamente, semanalmente e mensalmente. Em grandes configurações de escritório, também é importante ter uma noção de como os deveres de um emprego podem se derramar para outro funcionário 'S Área como resultado de conveniência, acordo ou às vezes capacidade superior. O monitoramento ajudará os gerentes a entender a realidade de como o local de trabalho funciona, em vez de simplesmente entender como era originalmente para funcionar.
Usando os dados da empresa sobre o desempenho, é importante configurar as metas e requisitos para cada posição. Algumas empresas podem optar por trazer especialistas em gerenciamento de desempenho da equipe, a fim de ajudar a definir mais claramente como fazer a empresa funcionar melhor. Embora os especialistas possam ser uma excelente adição, ele também é considerado importante por alguns para obter feedback dos funcionários sobre como o desempenho pode ser melhorado. Isso permitirá que os funcionários se sintam envolvidos na criação do sucesso do local de trabalho e podem ajudar a motivá -los a melhorar e atingir objetivos conjuntos.
Depois que as metas são definidas, o gerenciamento de desempenho da equipe pode realmente começar a entrar em vigor. Depois de se encontrar comCada funcionário para redefinir as metas e necessidades de seu trabalho, o monitoramento pode ser um processo diário. Ao manter -se envolvido com o gerenciamento de desempenho da equipe diariamente, os gerentes geralmente estão em posição de oferecer excelentes conselhos, além de soluções se um funcionário estiver lutando para cumprir as metas. Como o conselho é dado pode ser vital para o sucesso do plano de gerenciamento de desempenho; Ao manter a autoridade, é importante que o supervisor ou gerente não pareça estar ameaçador ou condescendente. Muitas vezes, é melhor para todos se um gerente puder ser percebido como alguém para procurar ajuda, em vez de alguém a evitar por medo de consequências.
Se o gerenciamento de desempenho da equipe for praticado diariamente, será fácil ver se as metas estão sendo atingidas e a eficiência está sendo aumentada. No entanto, após um certo período de implementação, alguns especialistas recomendam outro período de observação e coleta de dados, a fim de ver exatamente como o programa está funcionando. Este segundo monitoriO período de NG ajudará a calcular quaisquer dobras no novo sistema, além de fornecer dados claros da gerência que represente o progresso feito desde o início do programa.