O que é gestão estratégica?

O gerenciamento estratégico é uma abordagem de negócios utilizada para fazer o uso mais eficiente dos recursos disponíveis no processo de operação de uma empresa. A idéia por trás de qualquer processo de gerenciamento estratégico é avaliar o status atual da operação e todos os seus componentes individuais, identificar se esses componentes estão sendo utilizados com o melhor efeito e desenvolver e implementar alterações quando e conforme necessário. Quando utilizada adequadamente, essa abordagem pode melhorar o desempenho geral da empresa, aproximar os negócios e alcançar seus objetivos estabelecidos e manter o custo de matérias-primas e outros recursos em equilíbrio com os retornos gerados pelo esforço de negócios.

A base de qualquer abordagem de gerenciamento estratégico é definir o motivo básico da existência da operação. Isso significa desenvolver uma declaração de missão viável para a empresa, definir objetivos que estejam alinhados com essa declaração de missão e desenvolver políticas e procedimentos que aproximem a empresa da consecução desses objetivos. Como parte do processo, as empresas devem levar em consideração os recursos disponíveis e aqueles que podem ser adquiridos quando e conforme necessário, e determinar como usá-los para obter o melhor efeito.

Uma vez implantada a estrutura, o gerenciamento estratégico exige que sejam observadas as políticas e procedimentos definidos em todas as áreas da operação. Aqui, gerentes, supervisores e supervisores devem ser versados ​​no essencial do gerenciamento estratégico e aprender a usar os recursos colocados sob seus cuidados para obter o melhor efeito. Isso geralmente se traduz em saber como se comunicar com os funcionários de maneira eficaz, entender completamente o processo de produção e ser capaz de articular por que um determinado processo é importante para o sucesso geral da operação. Nesse caso, a tarefa de alocar tarefas e recursos da melhor forma possível é mais fácil de realizar e aumenta as chances de o negócio ter o desempenho ideal.

Gerenciamento estratégico não é um conceito que se aplica apenas a grandes empresas. Mesmo pequenas empresas que empregam não mais que uma ou duas pessoas podem se beneficiar dos princípios básicos dessa abordagem. Embora a natureza exata dos processos e tarefas exigidas para a operação seja diferente entre um revendedor e a empresa multinacional, a idéia geral por trás desse processo de gerenciamento ainda será válida. Ao aplicar os princípios à situação da vida real dos negócios, muitas vezes é possível maximizar o uso dos recursos disponíveis, minimizar o desperdício no local de trabalho e, finalmente, ter um efeito positivo nos resultados da empresa.

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