O que é gerenciamento estratégico?
O gerenciamento estratégico é uma abordagem de negócios utilizada para fazer o uso mais eficiente dos recursos disponíveis no processo de operação de uma empresa. A idéia por trás de qualquer processo de gerenciamento estratégico é avaliar o status atual da operação e todos os seus componentes individuais, identificar se esses componentes estão sendo utilizados para melhor efeito e desenvolver e implementar mudanças quando e conforme necessário. Quando utilizado corretamente, essa abordagem pode melhorar o desempenho geral da empresa, aproximar os negócios para alcançar as metas declaradas e manter o custo das matérias -primas e outros recursos em equilíbrio com os retornos gerados pelo esforço de negócios.
A base de qualquer abordagem de gerenciamento estratégico é definir o motivo básico da existência da operação. Isso significa desenvolver uma declaração de missão viável para a empresa, definindo objetivos que estão alinhados com essa declaração de missão e desenvolvendo políticas e procedimentos que movem o THe empresa mais próxima de alcançar esses objetivos. Como parte do processo, as empresas devem levar em consideração os recursos disponíveis e aqueles que podem ser adquiridos quando e conforme necessário, e determinar como usar esses recursos para melhor efetivar.
Depois que a estrutura está em vigor, o gerenciamento estratégico exige que as políticas e procedimentos definidos estejam sendo observados em todas as áreas da operação. Aqui, gerentes, superintendentes e supervisores devem ser bem versados no essencial da gestão estratégica e aprender a usar os recursos colocados em seus cuidados com melhor efeito. Isso geralmente se traduz em saber como se comunicar com os funcionários de maneira eficaz, entender completamente o processo de produção e ser capaz de articular por que um determinado processo é importante para o sucesso geral da operação. Quando esse é o caso, a tarefa de alocar tarefas e recursos para a melhor vantagem é EASier para realizar e aprimora as chances de o negócio se apresentar com eficiência ideal.
O gerenciamento estratégico não é um conceito que se aplica apenas em grandes empresas. Mesmo pequenas empresas que empregam não mais de uma ou duas pessoas podem se beneficiar do básico dessa abordagem. Embora a natureza exata dos processos e tarefas necessários para a operação seja diferente entre um varejista de mamãe e pop e uma corporação multinacional, a idéia geral por trás desse processo de gerenciamento ainda será válida. Ao aplicar os diretores à situação da vida real dos negócios, geralmente é possível maximizar o uso dos recursos disponíveis, minimizar o desperdício no local de trabalho e, finalmente, ter um efeito positivo nos resultados da empresa.