O que é orientação estratégica?
Orientação estratégica é uma indicação da direção em que uma empresa deseja ou deve ir no futuro e quão bem está configurado para fazê -lo. Existem dois componentes importantes nessa idéia, a primeira das quais é a sensação de que uma empresa tem um plano para o desenvolvimento futuro. Além disso, uma empresa pode avaliar o quão bem está se movendo ao longo desse caminho. Esses dois componentes juntos estabelecem a orientação estratégica para essa empresa, pois alguém pode analisar essa estratégia para futuras mudanças ou crescimento em comparação com os procedimentos reais executados. Para que os líderes de uma empresa possam considerar sua orientação estratégica, eles precisam primeiro ter algum tipo de plano ou política em vigor. Isso significa que uma empresa deve estabelecer uma meta ou visão para o desenvolvimento futuro e criar um curso de ação paraalcançá -lo. Esse plano é a estratégia para a empresa, indicando os tipos de procedimentos ou mudanças que precisam ocorrer para que a meta seja alcançada.
Depois que esse plano for criado, o que pode ser feito de várias maneiras diferentes, uma empresa pode avaliar a orientação estratégica que possui. A palavra "orientação", nesse sentido, indica o quão bem a empresa está seguindo essa estratégia para cumprir seus objetivos para o futuro. Isso é semelhante à maneira pela qual uma pessoa caminhando pelo deserto pode usar uma bússola para determinar sua orientação em relação à direção que precisa estar indo. Uma empresa pode usar várias métricas e análises internas e externas para estabelecer sua orientação estratégica e determinar se está se movendo na direção certa.
Uma variedade de métodos pode ser usada para avaliar e avaliar a orientação estratégica de uma empresa, embora eles digitamCally confia na análise da importância da “estratégia” para a empresa. Um negócio que cria um plano estratégico para crescimento futuro, mas depois o ignora para os próximos três quartos de negócios, pode não ser estrategicamente bem orientado. Por outro lado, uma empresa que cria esse plano, discute -a regularmente ao longo do ano comercial e a usa como um guia para o desenvolvimento contínuo demonstra uma orientação estratégica substancialmente melhor. Isso pode ser difícil, no entanto, como normalmente requer cooperação e organização entre diferentes departamentos e por vários gerentes e líderes de equipe dentro de uma empresa.