O que é visão estratégica?
Uma visão estratégica é um termo amplo usado para descrever um dos elementos essenciais de um empreendimento geral de planejamento estratégico. Essencialmente, uma visão é a identificação do objetivo ou propósito final para uma empresa. Nesse contexto, a visão estratégica ajuda a definir os parâmetros para o desenvolvimento do planejamento de etapas específicas para realizar essa visão, pois estabelece a direção geral que o negócio seguirá. Uma visão viável claramente olha além de onde está a empresa hoje e determina onde os proprietários desejam que a empresa esteja em algum momento no futuro.
Para criar adequadamente uma visão estratégica, vários elementos -chave devem ser considerados para que essa visão seja verdadeiramente viável. Um desses elementos é que a visão deve ser realista. Isso significa que a visão deve ser um tanto específica, e não uma vaga idéia sobre o futuro. Por exemplo, definir uma visão para se tornar o maior fabricante de lápis do mundo pode ser um pouco BroaD, enquanto uma visão para capturar cinco por cento do mercado de lápis em um determinado país nos próximos dez anos tem foco e tem o potencial de ser viável.
Juntamente com a viabilidade, uma visão estratégica deve ser relevante para aqueles que estarão envolvidos em atingir esse objetivo final. Isso significa que os funcionários e os proprietários devem reconhecer o potencial da visão e estar comprometidos em ajudá -la a passar. Se todos na empresa não acreditarem e apoiam a visão, as chances de atingir a meta dentro do prazo identificadas são reduzidas significativamente.
Uma verdadeira visão estratégica é atraente, pois todas as partes envolvidas podem identificar algum benefício ao perseguir a visão. Isso significa que os funcionários podem prever as condições de trabalho aprimoradas resultantes de perseguir a visão, além de benefícios financeiros adicionais de trabalhar duro para atingir a meta. O dA egree de atratividade deve ser suficiente para sustentar esse compromisso, mesmo quando dificuldades imprevistas ameaçam diminuir o progresso em direção à meta, inspirando todos os envolvidos a superar a adversidade e seguir em frente.
Uma característica final de uma visão estratégica é que há espaço para ajustar estratégias quando e conforme necessário, sem realmente mudar o objetivo final. Essa flexibilidade interna possibilita alterar políticas e procedimentos quando necessário para manter o momento, introduzir novas campanhas de publicidade e marketing, fazer melhorias na linha de produtos e qualquer outra estratégia que provavelmente impulsione a empresa para alcançar a visão.
Para ter sucesso, uma empresa deve ter pelo menos um visionário que possa formular uma visão estratégica viável e atraente. Os funcionários com os conjuntos de habilidades necessários para dar vida à realização dessa visão são igualmente importantes para o bem-estar da empresa. Uma empresa THAT é composto principalmente por visionários, ou que não possui pelo menos um visionário entre os proprietários e gerentes, tem muito mais probabilidade de permanecer estagnado na melhor das hipóteses, ou falhar completamente na pior das hipóteses.