O que é análise da cadeia de suprimentos?
A análise da cadeia de suprimentos é o processo de avaliar cada estágio de uma empresa que está entregando um produto aos clientes. A análise requer uma avaliação de cada etapa, desde o momento em que a empresa compra os produtos ou suprimentos brutos de fornecedores ou fornecedores até o momento em que a empresa entrega os produtos aos clientes. O objetivo da análise é determinar quais estágios do processo podem ser reduzidos, refinados ou melhorados, para reduzir o tempo necessário para entregar o produto aos clientes sem sacrificar a qualidade do produto ou o nível de atendimento ao cliente dos negócios. Vários outros benefícios também podem chegar a um negócio que sofre uma análise de gerenciamento da cadeia de suprimentos. Esses benefícios incluem ter inventário suficiente, em vez de ter um inventário excessivo ou pouco suficienteEstimativas de fundição e uma melhoria no agendamento e planejamento. Um fluxograma é a representação típica para mapear o processo. O gráfico identifica todos os jogadores da cadeia, incluindo os fornecedores dos produtos brutos que os negócios usam para fabricar ou produzir o produto que vende. Ele também mapeia a interação dos jogadores, como como as matérias -primas atingem o negócio.
Uma avaliação do fluxograma e as interações entre os jogadores ajudam o analisador a determinar onde as alterações podem ser feitas para melhorar o fluxo. Por exemplo, o gráfico pode revelar que todas as matérias -primas para produção são provenientes de diferentes fornecedores que estão espalhados por todo o país. Ele ou ela pode identificar que um dos fornecedores com os quais a empresa trabalha pode fornecerTodas as matérias -primas. Embora o custo das matérias -primas possa ser um pouco maior, o custo de remessa e entrega pode cair drasticamente e ter os suprimentos provenientes de um fornecedor também podem acelerar o processo de entrega.
A análise da cadeia de suprimentos funciona em conjunto com o gerenciamento de logística - como o produto ou informação flui de um ponto do processo para outro. Análise de logística e análise da cadeia de suprimentos permitem que os gerentes ou proprietários de negócios determinem como acelerar a transferência de bens e informações em cada ponto do processo. Isso acelera o trazer o produto ao mercado, que é o que ganha dinheiro com o negócio.