O que é aquisição de talentos?

Aquisição de talentos é um termo usado para falar sobre o processo de encontrar, atrair ou adquirir pessoas talentosas para trabalhar para uma empresa, bem como as medidas tomadas para mantê -las como funcionários. Como muitas empresas confiam em seus funcionários para o sucesso, esse aspecto dos negócios é extremamente importante para a longevidade de qualquer empresa. Existem muitas técnicas diferentes de aquisição de talentos que podem ser bem -sucedidas para uma empresa, mas, dadas as dificuldades com esse processo, muitas empresas praticam a terceirização do processo de recrutamento. Caso contrário, a aquisição de talentos geralmente é supervisionada pelo departamento de recursos humanos de uma empresa, que pode utilizar uma variedade de estratégias para obter o melhor talento pelo custo mais razoável.

Para muitas empresas que não exigem indivíduos qualificados, a aquisição de talentos não é um grande problema. São principalmente empresas que exigem trabalhadores com talentos específicos além de poder desempenhar funções básicas de serviço que precisam de boas estratégias para contratar Workers. Por exemplo, uma empresa de design gráfico ou uma revista pode querer atrair indivíduos que tenham muito prestígio percebido no campo, e uma empresa de computadores pode querer contratar um programador que já demonstrou um talento impressionante para a programação. A chave para a aquisição de talentos é geralmente contratar pessoas que têm muito potencial e moldá -las em bons funcionários, mas é importante considerar o grau de compatibilidade entre o indivíduo e a empresa também.

Uma maneira pela qual as empresas tentam contratar os melhores e mais talentosos indivíduos é simplesmente ser uma empresa que atrai esse tipo de funcionário. O outro método principal de aquisição de talentos envolve o recrutamento de escolas, eventos de emprego e outros locais que provavelmente atrairão funcionários apropriados. Algumas empresas têm sucesso usando funcionários atuais para encontrar funcionários adicionais por meio de programas de referência, algunstempos envolvendo recompensar o funcionário que dá a indicação. Concursos, audições e outras estratégias exclusivas também podem produzir funcionários verdadeiramente excepcionais.

É importante observar que todos os funcionários, independentemente do nível de habilidade, são, em certo sentido, um tipo de talento. A maioria das empresas acha que a aquisição de novos funcionários por um processo bem definido reduz o risco de ser acusado de discriminação. Além disso, ter funcionários qualificados competentes e baratos é a melhor estratégia para algumas empresas que não precisam estar na vanguarda. Manter os funcionários por um longo tempo pode ser uma maneira de construir talentos, pois as habilidades melhoralmente melhoram ao longo da duração do emprego, embora isso exija que o funcionário em questão tenha um certo nível de devoção ao trabalho. Embora o método de obtenção de talentos possa ser diferente para cada empresa, a maioria das empresas descobre que investir em encontrar uma estratégia de aquisição de talentos bem -sucedida vale a despesa a longo prazo.