O que é aquisição de talentos?

Aquisição de talentos é um termo usado para falar sobre o processo de encontrar, atrair ou adquirir pessoas talentosas para trabalhar em uma empresa, bem como as medidas tomadas para mantê-las como funcionários. Como muitas empresas confiam em seus funcionários para obter sucesso, esse aspecto dos negócios é extremamente importante para a longevidade de qualquer empresa. Existem muitas técnicas diferentes de aquisição de talentos que podem ser bem-sucedidas para uma empresa, mas, dadas as dificuldades desse processo, muitas empresas praticam a terceirização de processos de recrutamento. Caso contrário, a aquisição de talentos geralmente é supervisionada pelo departamento de recursos humanos de uma empresa, que pode utilizar uma variedade de estratégias para obter o melhor talento pelo custo mais razoável.

Para muitas empresas que não exigem indivíduos qualificados, a aquisição de talentos não é um grande problema. São principalmente as empresas que exigem trabalhadores com talentos específicos que não sejam capazes de desempenhar funções básicas de serviço que precisam de boas estratégias para contratar trabalhadores. Por exemplo, uma empresa de design gráfico ou uma revista pode querer atrair pessoas com muito prestígio no campo, e uma empresa de computadores pode contratar um programador que já demonstrou um talento impressionante para a programação. A chave para a aquisição de talentos é geralmente contratar pessoas com muito potencial e transformá-las em bons funcionários, mas é importante considerar também o grau de compatibilidade entre o indivíduo e a empresa.

Uma maneira pela qual as empresas tentam contratar os melhores e mais talentosos indivíduos é simplesmente ser uma empresa que atrai esse tipo de funcionário. O outro método principal de aquisição de talentos envolve o recrutamento em escolas, eventos de emprego e outros locais que possam atrair funcionários apropriados. Algumas empresas têm sucesso ao usar funcionários atuais para encontrar funcionários adicionais por meio de programas de indicação, às vezes envolvendo a recompensa do funcionário que faz a indicação. Concursos, audições e outras estratégias exclusivas também podem render funcionários verdadeiramente excepcionais.

É importante observar que todos os funcionários, independentemente do nível de habilidade, são, de certo modo, um tipo de talento. A maioria das empresas acha que a aquisição de novos funcionários por um processo bem definido reduz o risco de ser acusado de discriminação. Além disso, ter funcionários qualificados competentes e baratos é a melhor estratégia para algumas empresas que não precisam estar na vanguarda. A retenção de funcionários por um longo tempo pode ser uma maneira de criar talentos, pois as habilidades melhoram naturalmente ao longo da duração do emprego, embora isso exija que o funcionário em questão tenha um certo nível de devoção ao trabalho. Embora o método de obtenção de talentos possa ser diferente para cada empresa, a maioria das empresas descobre que investir na busca de uma estratégia bem-sucedida de aquisição de talentos vale a pena a longo prazo.