O que é gerenciamento de desempenho da equipe?

Uma equipe deve trabalhar em harmonia - em qualquer organização, duas ou mais pessoas que trabalham juntos harmoniosamente são um fator importante para alcançar o sucesso. É dever de um líder monitorar o desempenho de sua equipe; Traga o melhor entre seus subordinados; e determinar as fraquezas, pontos fortes e desenvolvimento potencial de cada membro da equipe. O gerenciamento de desempenho da equipe é a principal chave para aumentar a produtividade dentro de um grupo.

O gerenciamento de desempenho se concentra em permitir que um indivíduo se apresentasse da melhor maneira possível. Isso permite que o funcionário atenda ou exceda as expectativas e desenvolva uma comunicação eficiente com seus colegas de funcionários e líderes. O líder, por sua vez, deve dar feedback para melhorias contínuas e para que as habilidades sejam nutridas e desenvolvidas.

O gerenciamento de desempenho da equipe é importante para o sucesso de uma empresa. Sem ele, é difícil determinar se uma equipe está indo na direção certa. O projeto de um projetoO UCCESS é amplamente baseado na eficiência de uma equipe. Fazer as pessoas se concentrarem nas coisas certas para realizar bons resultados de negócios.

O gerenciamento eficaz da equipe motiva os trabalhadores a assumir a responsabilidade pelo desempenho do trabalho e produzir resultados superiores. Na maioria dos casos, uma demanda consistente por um desempenho de qualidade gera os melhores resultados. Gerenciar o desempenho de uma equipe é um desafio real, pois requer muita diplomacia, tato e disciplina. Por exemplo, o feedback negativo sempre deve ser emparelhado com motivação e não deve ser administrado com muita frequência.

Uma equipe bem definida termina projetos em tempo hábil. Construir uma equipe e manter boas relações de trabalho pode ser difícil de fazer. No gerenciamento de desempenho da equipe, os membros da equipe passam por uma série de fases de desenvolvimento para trabalhar juntos de maneira eficaz. Recompensas são dadas a indivíduos de bom desempenho, enquanto MOTA IVAÇÃO é dada àqueles que se tornaram muito frouxos em seu desempenho.

Uma equipe deve entender as funções e papéis de seus membros. O líder deve ser capaz de estabelecer linhas de comunicação contínuas e estabelecer metas claras que são entendidas. Seu grupo deve ser informado quando os objetivos mudarem ou quando novos membros forem adicionados. Uma equipe que funciona bem realiza projetos rapidamente e com menos dificuldade, mal -entendidos e conflitos.

Embora as pessoas possam estar inclinadas a pensar que equipes eficazes são construídas naturalmente, o sucesso de uma equipe realmente exige muito treinamento, supervisão e motivação. Sem isso, é mais provável que uma equipe tenha um desempenho ineficiente. O gerenciamento de tempo adequado e um ambiente de trabalho organizado são essenciais. O gerenciamento de desempenho da equipe é, em última análise, a espinha dorsal das empresas mais bem -sucedidas.

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