Qual é a conexão entre uma aliança estratégica e joint venture?
Quando duas ou mais partes decidem trabalhar formalmente juntas para perseguir um objetivo comum, a parceria pode ser uma aliança estratégica ou uma joint venture. Existem semelhanças entre cada uma dessas parcerias, incluindo o fato de que cada situação exige que duas ou mais partes se unem. Em uma joint venture, é formada uma entidade totalmente nova para realizar os planos do contrato e há maiores restrições legais nesse tipo de parceria. Uma aliança estratégica também é um acordo formal que requer um contrato, mas nenhuma entidade separada é formada.
Tanto uma aliança estratégica quanto uma joint venture são projetadas para durar um período de tempo designado. Em uma aliança, o acordo é normalmente entre as organizações. Uma joint venture pode ser uma combinação de duas empresas, mas também pode ser uma parceria entre indivíduos.
Se uma oportunidade surgir no exterior, uma aliança estratégica internacional e uma joint venture são as duas opções. Em alguns casos, um país pode,De fato, exigem que uma empresa local seja incluída em quaisquer empreendimentos que envolvam uma entidade internacional lucrando com essa nação. É mais provável que isso seja um requisito em países emergentes, em oposição às economias que já foram desenvolvidas, de acordo com a referência para negócios . Também é possível para um governo local representar uma das partes em um acordo formal e internacional.
Existem benefícios e riscos associados à aliança estratégica e situações de joint venture. Os contratos são projetados com antecedência para delinear como os lucros e as vendas serão compartilhados entre todas as partes envolvidas no acordo. Os riscos incluem a possibilidade de que cada um dos parceiros possa sofrer uma perda se o empreendimento falhar. Freqüentemente, o que junta as partes em uma aliança estratégica e parceria de joint venture é uma capacidade de combinar recursos para buscar projetos que possam sercaso contrário, inatingível. Todas as partes compartilham a despesa e o risco, e nenhuma entidade herda todas as recompensas.
Os objetivos e propósitos de uma aliança estratégica e joint venture devem ser delineados claramente entre as partes envolvidas. Não é imperativo que cada um dos parceiros aborde um relacionamento com o mesmo objetivo exato em mente, mas esses parâmetros devem, no mínimo, ser entendidos e alinhados. Cada parte pode trazer pontos fortes únicos e diferentes para o relacionamento que pode ser alavancado um pelo outro para competir com mais eficácia em um setor.