Qual é a conexão entre cultura e vantagem competitiva?
A conexão entre cultura e vantagem competitiva reside no fato de que uma forte cultura corporativa pode ser canalizada por uma organização para a realização de vantagens competitivas. Além disso, a cultura e a vantagem competitiva estão conectadas no sentido de que uma boa cultura corporativa, como um bom pacote de bem -estar dos funcionários, inspirará os funcionários a serem mais comprometidos com os objetivos de uma organização. A vantagem competitiva é usada para descrever uma situação em que uma empresa é capaz de publicar lucros que excedem os de outras empresas envolvidos em um tipo semelhante de setor. Por exemplo, uma empresa que produz roupas femininas pode usar os mesmos recursos que outras empresas que produzem produtos semelhantes e ainda conseguem publicar mais lucro do que a concorrência. Essa é a principal conexão entre cultura e vantagem competitiva, pois é um dos fatores que podem contribuir para uma vantagem tão competitiva.
A cultura corporativa refere -se ao tipo de normas estabelecidas de comportamentor em uma organização. Isso pode incluir um fator como o tipo de atitudes que a organização incentiva de seus funcionários, como jogadores de equipe ou esforços individuais. Pode incluir se o clima na organização é casual, semi-casual ou rigidamente formal. Os dois aspectos mais pertinentes da cultura corporativa em relação à vantagem competitiva incluem a maneira como a empresa se relaciona com seus funcionários e a maneira pela qual a empresa prevê seus funcionários.
cultura e vantagem competitiva estão conectadas pela maneira pela qual a empresa prevê seus funcionários. Uma empresa que leva muito a sério o bem -estar de seus funcionários inspirará mais lealdade dos funcionários do que de uma empresa que não o faz. Por exemplo, uma empresa que faz provisões para instalações de creche onde os pais podem manter seus filhos pequenos enquanto estão no trabalho se beneficiarão de talN arranjo a longo prazo. Esse tipo de cultura corporativa oferece à empresa uma vantagem competitiva, pois seus funcionários serão mais produtivos, por não ter que se preocupar em apressar seus empregos para que possam ir buscar seus filhos na creche ou na babá.
Empresas mais eficientes e produtivas terão uma vantagem competitiva sobre as que não são tão produtivas. Outra maneira pela qual a cultura e a vantagem competitiva estão vinculadas é o impacto de uma forte estrutura corporativa nos funcionários e clientes. Em um lugar onde a cultura corporativa é bem definida, todo mundo sabe o que é esperado dele ou ela e tudo é mais coordenado e eficiente, o que leva a mais produtividade e custos e resíduos reduzidos. Por exemplo, os funcionários de uma fábrica de produção com uma cultura corporativa forte e estabelecida saberão o que é esperado deles o tempo todo. O fornecedor e o distribuidor conhecem suas funções, e esta marinheiraA eficiência da ESS resulta em custos reduzidos dos quais os clientes podem se beneficiar.