Qual é a conexão entre o gerenciamento da cadeia de suprimentos e as vantagens competitivas?
O gerenciamento da cadeia de suprimentos e a vantagem competitiva estão conectados porque o gerenciamento eficaz da cadeia de suprimentos de uma organização pode ser aproveitado para obter vantagens competitivas. A cadeia de suprimentos refere-se a todo o processo envolvido na produção de um produto ou serviço, desde a aquisição da matéria-prima até o envio do produto final aos consumidores. A vantagem competitiva descreve o processo pelo qual uma empresa pode obter um preço de venda mais baixo para seus produtos do que o de outras empresas similares, através de uma vantagem na fase de pré-produção, produção ou pós-produção.
A integração de gerenciamento eficaz da cadeia de suprimentos e vantagem competitiva está se tornando cada vez mais importante devido aos efeitos da globalização. Agora, mais empresas têm subsidiárias e filiais em mais cidades e países do que antes. Com o aumento da cadeia de suprimentos, práticas eficazes de gerenciamento devem ser aplicadas se a empresa quiser obter alguma vantagem competitiva sobre outras empresas do mesmo setor. Além de obter vantagem competitiva, é necessário otimizar a cadeia de suprimentos para enviar os produtos aos consumidores dentro do prazo de validade exigido.
Uma maneira pela qual uma empresa pode obter vantagem competitiva por meio do gerenciamento da cadeia de suprimentos é concentrando-se nas áreas de competência e terceirizando as outras áreas. Por exemplo, uma empresa que produz tênis esportivos pode decidir terceirizar o fornecimento de matérias-primas e a produção dos tênis para outra área em que o custo de produção custaria menos. Essa empresa pode decidir se concentrar em sua área de competência, que pode estar projetando novos modelos de tênis, lidando com a logística e comercializando os produtos acabados.
Esse tipo de estratégia pode levar a vantagem competitiva por meio de custos reduzidos que serão transferidos para os consumidores, dando à empresa uma vantagem competitiva em relação a outras empresas. Outras empresas similares que produzem tênis esportivos podem não ser capazes de oferecer a mesma redução de preços devido ao fato de que custa mais para produzir os mesmos tênis, que a outra empresa havia produzido por uma fração do seu custo total. Essa redução de preço pode ser devida a várias medidas eficazes ao longo da cadeia de suprimentos, incluindo o pagamento de trabalhadores com salários mais baixos. Além disso, se a empresa conseguir produzir os tênis em um país onde as matérias-primas estejam prontamente disponíveis, reduzirá os custos de transporte, economizando ainda mais dinheiro. A empresa com custos de produção mais baratos poderá vender seus tênis por um preço reduzido, atraindo mais consumidores para comprar mais de seus produtos.