Qual é a diferença entre a cultura nacional e a cultura corporativa?

A principal diferença entre a cultura nacional e a cultura corporativa está na área de expectativas desses dois conceitos separados, mas relacionados. Os dois conceitos são separados porque representam dois conceitos diferentes. A cultura nacional refere -se aos valores de uma nação, que inclui aspectos como a questão da moralidade, vestir, comida, dança, canções, idiomas e outras coisas relacionadas. A cultura organizacional se relaciona com a maneira como uma organização é estruturada e executada. Inclui fatores como o tipo de relacionamento entre funcionários e gerenciamento, o pacote de assistência social para os funcionários e o tipo de comportamento que a empresa espera de seus funcionários.

As diferenças e semelhanças entre a cultura nacional e a cultura corporativa estão se tornando mais cruzadas com o crescimento da globalização. Os efeitos da globalização significam que organizações de várias nações estão montando uma loja em diferentes países. Com efeito, as chances de culturas nacionais e culturas organizacionais paraO conflito negativamente é ampliado quando as organizações estão situadas em países com culturas nacionais muito diferentes. Por exemplo, uma organização com uma cultura organizacional que espera que seus funcionários se vestam com ternos de negócios inteligentes só possam entrar em conflito com a cultura de uma nação na qual os cidadãos podem ir trabalhar usando vestes tradicionais.

Outra área em que a cultura nacional e a cultura corporativa podem entrar em conflito na área de trabalho de trabalho. Se um país tiver uma cultura nacional de observar um período de descanso ou sesta à tarde por um tempo, isso pode se chocá-lo com uma cultura organizacional que apenas permite que seus funcionários tenham um intervalo de 30 minutos para o almoço. Uma cultura nacional pode esperar que uma mãe expectante fique em casa por pelo menos um ano depois de dar à luz para cuidar do novo bebê. Por outro lado, a cultura organizacional pode ser para uma mulher ter apenas três mesesa licença de maternidade.

A melhor política para uma empresa que tenta se estabelecer no exterior é garantir que escolha países com culturas nacionais que correspondam de perto em sua cultura organizacional. Em situações em que o país em questão oferece oportunidades lucrativas para a organização, essa organização pode ter que ajustar sua cultura organizacional para acomodar a cultura nacional do país. Um exemplo é uma empresa de petróleo que estabelece principalmente seus escritórios em países com reservas de petróleo bruto. Esses tipos de negócios geralmente consideram a diferença entre a cultura nacional e a cultura corporativa. Isso ocorre porque as reservas de petróleo podem estar situadas em locais com culturas nacionais que diferem muito de suas culturas organizacionais.

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