Qual é a divisão do trabalho?

Uma divisão do trabalho é uma estratégia que possibilita a divulgação das etapas ou tarefas necessárias para concluir um projeto e depois atribuir essas tarefas a indivíduos especializados nesse tipo de trabalho ou trabalho. Este modelo é utilizado em muitos tipos diferentes de empresas, criando oportunidades para pessoas que se destacam em tarefas que pedem habilidades específicas para garantir emprego remunerado. As empresas também se beneficiam de uma divisão do trabalho, uma vez que o processo ajuda a garantir que cada etapa de um processo seja concluída corretamente e em tempo hábil.

Uma das principais vantagens de uma divisão adequada do trabalho é que o trabalho essencial pode ser concluído com uma maior taxa de eficiência. Por sua vez, isso pode aumentar a produção de produção de uma instalação e aumentar a oportunidade para a empresa obter lucro. Por outro lado, é improvável que um negócio que não desenvolva um processo equitativo de atribuir tarefas a vários funcionáriosO mesmo potencial para aumentar a linha inferior da operação.

Um exemplo simples de uma divisão eficiente do trabalho pode ser visto no supermercado local. Nas configurações em que o verificador ou caixa não precisa se preocupar em ensacar mantimentos, ele pode se concentrar nas tarefas de digitalizar cada item, totalizar a fatura do cliente e processar o pagamento do cliente. Enquanto o verificador está lidando com essas tarefas, um funcionário conhecido como Bagger está preparando as compras para o transporte para fora da loja, geralmente colocando os itens em papel ou sacos plásticos e depositando -os no carrinho de compras do cliente. Esse modelo permite que o verificador inicie o processo de check -out com o próximo cliente mais cedo, aumentando assim a produtividade. Como bônus, os clientes geralmente preferem mercearias que usam essa divisão de trabalho, pois significa menos tempo gasto esperando em uma fila para pagar pelas compras.

A idéia de usar uma linha de montagem na produção em massa também requer uma divisão de trabalho bem planejada. Ao organizar a linha para que as tarefas essenciais sejam abordadas à medida que as mercadorias passam pelo processo, é possível treinar funcionários para gerenciar cada etapa com um maior nível de eficiência. O resultado final é a capacidade de produzir mais produtos acabados durante o período de trabalho, o que, por sua vez, ajuda a diminuir a despesa associada a cada unidade produzida. Isso significa lucros mais altos em cada unidade vendida e um aumento na estabilidade financeira dos negócios.