Qual é a relação entre escolha e custo de oportunidade?
Escolha e custo de oportunidade estão relacionados ao grau de que o custo de oportunidade refere -se ao preço de uma escolha feita de várias opções disponíveis. O que isso significa é que o custo da oportunidade é derivado, avaliando o valor de uma escolha em termos de outra opção que deve ser perdida devido à selecionada. O custo de escolha e oportunidade pode ser visto do ponto de vista comercial; No entanto, esse conceito de escolha e oportunidade também se aplica a decisões pessoais.
Uma ilustração de escolha e custo de oportunidade pode ser vista no caso de uma empresa em termos de opções que empreendedores, CEOs e gerentes de negócios devem fazer constantemente no curso natural da administração de um negócio. Por exemplo, se uma empresa tiver a opção de produzir fraldas de bebês ou lenços para bebês, o custo de oportunidade pode ser determinado avaliando o custo da escolha selecionada. Se os lenços de bebê e fraldas de bebê custam o mesmo para produzir e a empresa optar por produzir as fraldas, a oportunidadeO custo da porção pode ser derivado avaliando o custo da decisão de produzir as fraldas em vez dos lenços. Supondo que o negócio teria faturado US $ 1.000.000 em vendas anuais dos Wipes, enquanto as vendas das fraldas resultam em US $ 800.000, o custo de oportunidade para produzir as fraldas seria de US $ 200.000.
O mesmo conceito também pode ser aplicado aos consumidores. Se um consumidor for à loja para comprar a fralda ou os lenços de bebê, o custo de oportunidade é derivado avaliando o preço relativo do item perdido em relação ao item escolhido. Como tal, se o preço de uma caixa de fraldas é de US $ 15, e o preço de um pacote de lenços do bebê é de US $ 5, o custo de oportunidade para comprar uma caixa de fraldas é de três pacotes de lenços do bebê ou US $ 15. O uso do conceito de custo de oportunidade ao analisar várias opções permite que uma empresa decida qual escolha é a melhor alternativa.
em mais PEA aplicação, a escolha e o custo de oportunidade e o custo de oportunidade pode ser derivada das várias opções que os indivíduos fazem todos os dias. Supondo que um indivíduo seja inspirado a escrever uma música, mas escolhe não fazer nada, permitindo que o momento de inspiração seja aprovado, o custo da oportunidade pode ser analisado ao verificar o benefício perdido pela escolha de não agir. Se a música tivesse se tornado uma vendida de venda tripla de platina, vencedor do Grammy, o custo da oportunidade incluiria fatores como vendas perdidas, Grammys e reconhecimento, em oposição à decisão de não agir.