Qual é a relação entre cultura organizacional e clima?
Uma empresa ou outra organização geralmente é um órgão complexo que possui muitas forças internas diferentes que afetam ou governam os funcionários. Dois fatores importantes incluem a cultura organizacional e o clima. A relação entre essas duas partidas com a cultura organizacional, que é um conjunto de entendimentos comuns pelos quais uma empresa se organiza. O clima organizacional é um conjunto de medições que uma empresa pode usar para medir a motivação e o comportamento. Algumas propriedades mensuráveis comuns entre cultura organizacional e clima são flexibilidade, responsabilidade, padrões e recompensa.
Todas as empresas têm uma cultura organizacional, que representa a força intangível que se concentra nos valores e crenças de uma empresa. Diferentes culturas podem existir em uma empresa, como o laissez Faire ou o uso agressivo da criatividade para promover as operações da empresa. Os indivíduos geralmente trabalham em uma empresa com a qual seus valores mais correspondem. Um resultado da cultura organizacional é desenvolver umClima pelo qual uma empresa pode medir sucessos atribuídos a essa força intangível. Isso inicia a relação entre a cultura organizacional e o clima. As empresas
tendem a ter sistemas de recompensa que ajudam a motivar os funcionários a alcançar objetivos. As recompensas diferem com base no clima organizacional da empresa. Uma empresa com experiência em recompensas intrínsecas tende a oferecer um reconhecimento mais motivacional, como elogios a um trabalho bem feito. As recompensas extrínsecas são mais comuns em uma cultura organizacional que trabalha com funcionários agressivos. Bônus, compensação aumentam e tempo de folga funcionam bem nesta cultura organizacional e sistema climático.
Medir o sucesso leva tempo e geralmente precisa de ajustes para que uma empresa determine quais sistemas funcionam melhor. Embora a cultura organizacional seja frequentemente um fenômeno de ocorrência natural nas organizações, o clima organizacional geralmente leva mais trabalho to Implementar. A maioria das pessoas tem necessidades motivacionais ou comportamentais diferentes. Embora a cultura e o clima organizacionais tenham uma conexão comprovada, os fatores que conectam os dois podem ser muito diferentes. Por exemplo, alguns funcionários podem desejar horários flexíveis; Outros podem desejar um compromisso de equipe de todos os indivíduos.
A cultura e clima organizacional de uma empresa nem sempre são estáticos. À medida que uma empresa evolui, o mesmo acontece com sua cultura. Isso geralmente leva a mudanças no clima organizacional à medida que gerentes e funcionários mudam, juntamente com os valores e crenças nos negócios. O clima organizacional deve se ajustar conforme necessário para garantir que a empresa mede os fatores corretos. Por exemplo, uma empresa pode mudar de cronogramas flexíveis para bônus de compensação ao longo do tempo.