Qual é a relação entre cultura organizacional e estratégia?
Cultura e estratégia organizacional estão vinculadas porque a estratégia organizacional pode ser criada estudando a cultura organizacional em vigor. Em outras palavras, a estratégia organizacional é influenciada pela cultura ambientada na organização. A cultura de qualquer empresa é simplesmente o padrão estabelecido de fazer as coisas. A cultura de uma empresa é o que determina a atitude e o comportamento de qualquer funcionário em uma determinada situação.
A cultura é a definição da empresa de sua essência. Por exemplo, uma faceta da cultura corporativa é a atitude dos funcionários em relação ao lema corporativo. Se um restaurante de pizza se prêmio na entrega gratuita de determinados itens dentro de 30 minutos após o pedido em um local específico, ele incutirá a importância absoluta disso em seus funcionários. Isso pode ser visto da maneira franctica pela qual os funcionários-a partir daqueles que recebem o pedido, então aqueles que preparam a pizza e a entrega da pizza-correm para encontrar os 30 minutose alvo. Esta é simplesmente uma cultura corporativa que pode ser aproveitada para posicionar estrategicamente a empresa de pizza em maior destaque entre seus concorrentes.
Uma cultura corporativa muito sólida pode ser traduzida para uma estratégia corporativa eficaz. Uma empresa com uma cultura fraca e inexistente deve serpenteia ou a ser sufocada por concorrentes com uma cultura dominante. Por outro lado, uma empresa com uma cultura estabelecida geralmente escolhe seus funcionários com base no fato de que eles compartilham os mesmos valores, tornando -os uma entidade coesa. Esse vínculo entre cultura organizacional e estratégia pode ser visto em uma empresa de gestão financeira de primeira linha, com uma forte cultura corporativa de contratar funcionários jovens, enérgicos e brilhantes que ajudam a impulsionar a empresa a ter sucesso. Esses funcionários geralmente são os principais graduados das escolas de negócios de maior prestígio. Como tal, a cultura e o STR da empresaAtegy está entrelaçada; A cultura é uma força de trabalho jovem, com visão de futuro e orientada para resultados, e parte da estratégia é recrutar os melhores graduados em negócios das melhores escolas.
Cultura e estratégia organizacional geralmente fazem parte dos principais fatores que contribuem para o quão longe a empresa irá. Eles também determinam se uma empresa durará a distância. Em um mercado competitivo, uma organização molda sua estrutura corporativa de maneira a permitir que ela crie a melhor estratégia competitiva. Como tal, se a empresa tiver uma cultura de ética de trabalho forte, isso pode levar ao aumento da produtividade que pode ser alavancada para uma estratégia corporativa. Por exemplo, se houver dois restaurantes de fast food em uma vizinhança, um deles poderá fechar às nove da noite, enquanto o outro se orgulha de permanecer aberto até 12. Esta é uma cultura e estratégia organizacional.