Qual é a relação entre estrutura organizacional e design?
Estrutura e design organizacional são dois conceitos intimamente relacionados nos negócios. O primeiro representa a estrutura de posições, poder e responsabilidades em uma empresa. A estrutura flui do principal executivo para o funcionário da linha de frente mais baixa. O design organizacional é uma estratégia que define como uma empresa unifica seus departamentos e indivíduos para atingir objetivos. Essencialmente, essa última atividade é sobre o planejamento, em vez de organizar e, embora sejam diferentes, as mudanças em uma geralmente resultam em alterações no outro.
Criar uma estrutura organizacional geralmente não é um processo fácil. Leva algum tempo para organizar posições em grandes empresas, que geralmente são os usuários da estrutura organizacional. O maior problema é frequentemente como criar um link formal para fins de supervisão. Cada vínculo entre as posições de gerenciamento superior precisa supervisionar os funcionários que possuem habilidades e atributos relacionáveis. Isso cria um forte senso de relacionamentos de gerenciamento -funcionáriosEm cada linha da estrutura organizacional. Por exemplo, depois que uma empresa cria sua estrutura organizacional, ela precisa projetar o fluxo de trabalho para as operações comerciais. Estes podem ser projetados com base em linhas de produtos, funções ou um híbrido entre esses dois projetos ou outros. Em muitos casos, o processo de design deve começar após a criação de uma estrutura organizacional. As mudanças podem ser mais frequentes no design organizacional, mas não na estrutura.
A maioria das indústrias de negócios possui estruturas e projetos organizacionais padrão. Essas estruturas e projetos padrão ajudam uma empresa que entra no mercado a ter uma idéia sobre o negócio. Embora algumas pequenas mudanças possam ser necessárias para ajustar a estrutura ou o design, elas são essencialmente as mesmas. Ter um plano padrão permiteuma empresa para garantir um conjunto de operações eficiente e eficaz. Os padrões formais da indústria para estrutura e design organizacional também garantem a conformidade com os requisitos externos.
a estrutura e o design organizacional de uma empresa devem permanecer fluidos durante a vida de uma empresa. Isso permite que a empresa permaneça flexível durante mudanças no ambiente econômico ou mudanças internas das variações do produto. Em alguns casos, um design organizacional pode ser mais fácil mudar do que uma estrutura organizacional formal. Isso é possível porque as estratégias mudam devido a mudanças no ambiente de negócios. Uma estrutura organizacional formal baseada em papéis e responsabilidades é mais difícil de mudar, porque significa adicionar uma nova posição ou remover uma para melhorar as operações da empresa.