Qual é a relação entre especialização e vantagem comparativa?

Especialização e vantagem comparativa são conceitos separados, mas relacionados. A vantagem comparativa refere -se a uma situação em que duas entidades podem produzir produtos semelhantes, mas uma entidade pode ter uma vantagem sobre a outra devido a custos de produção mais baixos ou outros fatores identificados. A especialização refere -se a uma situação em que uma entidade escolhe se concentrar na produção de um item devido a vários benefícios e vantagens percebidas. Como tal, a especialização e a vantagem comparativa estão relacionadas porque uma empresa que tem uma vantagem comparativa na produção de um determinado item pode optar por se especializar na produção desse item.

Uma ilustração de especialização e vantagem comparativa pode ser vista em um caso em que duas empresas localizadas em diferentes países produzem itens semelhantes. Supondo que o item seja suco de laranja e país a produz grandes quantidades de laranjas, enquanto o país B precisa aumentar sua produção mais fraca com laranjas importadas, então, a empresa no país atem a vantagem comparativa. A razão pela qual a empresa no país A tem a vantagem comparativa é porque pode produzir as laranjas a um custo mais barato do que a empresa pode estar localizada no país B.

Nesse sentido, a empresa no país a pode decidir se especializar na produção de suco de laranja, pois tem a vantagem comparativa devido ao fácil acesso a matérias -primas. Isso reduz as despesas e a logística relacionadas à importação de laranjas. A relação entre especialização e vantagem comparativa se deve principalmente ao fato de que a especialização pode ser a consequência natural de uma vantagem comparativa identificada.

Outra maneira de identificar uma vantagem comparativa é analisar o custo de oportunidade para a produção de uma mercadoria. Por exemplo, se a ACB Company e a XYZ Company produzirem loção corporal e pó corporal, a empresa que tem o Advanta comparativoA GE sobre o outro pode ser encontrada através de uma análise do custo de oportunidade para produzir os dois itens. Se a ABC produzir loção corporal a US $ 12 por jarra e produzir pó corporal por US $ 3 por jarra, o custo de oportunidade para produzir loção corporal é de US $ 9 ou três potes de pó. Se Xyz produzir a loção para o corpo em US $ 10 e o pó a US $ 5, seu custo de oportunidade para produzir a loção corporal é de US $ 5 ou um pote de pó. Claramente, o ABC deve ter vantagem comparativa na produção de pó e deve se especializar nessa produção, enquanto o XYZ deve se especializar na produção de loção corporal.