Qual é o processo de gerenciamento de riscos?
O gerenciamento de riscos tem a ver com antecipar e analisar que tipos de riscos uma pessoa pode enfrentar e como evitá -la ou lidar com ela. O processo de gerenciamento de riscos é um processo simples, composto por cinco etapas. Embora possa ser aplicado para determinar o risco pessoal, normalmente é usado pelas empresas para entender quais riscos eles podem enfrentar, como lidar com eles e como garantir seus negócios. Dependendo do tamanho e objetivo da empresa, os riscos podem variar. Alguns riscos podem representar ameaças de curto ou longo prazo. Alguns dos riscos mais básicos envolvem lesões, fraudes, tecnologia e flutuações de mercado dos funcionários.
O próximo passo no processo de gerenciamento de riscos é analisar ou avaliar quais dos riscos listados terão o maior impacto na empresa. Além de priorizar os riscos, o gerente de risco precisará determinar quais fatores de risco a empresa tem controle e whichem, não. Depois de avaliar cada risco, eles devem ser avaliados. Para concluir esta etapa, é necessária uma lista de metas e objetivos da empresa. Ao avaliar especificamente as possíveis repercussões de cada risco na empresa ou nos objetivos de negócios, a empresa estará melhor preparada para lidar com os resultados.
O quarto passo no processo de gerenciamento de riscos é criar um plano de tratamento. Com base em cada risco e seu efeito nos objetivos da empresa, o gerente de risco deve determinar o que pode ser feito para tratar cada risco. A criação de um plano de tratamento exigirá a decisão de quais riscos podem ser evitados e quais só podem ser diminuídos.
O plano de tratamento deve detalhar as etapas que serão tomadas para evitar ou diminuir o impacto de cada risco individual. O plano também deve incluir como você lidará com riscos inevitáveis. A empresa deve decidir como gerenciará riscos que têm um SMTodo o impacto nos negócios e como ele gerenciará aqueles que podem alterar o curso do plano de negócios.
A etapa final no processo de gerenciamento de riscos é o monitoramento de riscos em andamento. Este é um passo que deve ocorrer ao longo da vida de uma empresa, por isso não é tanto um passo, mas uma supervisão contínua sobre os efeitos do risco. O monitoramento deve ocorrer em cada nível da empresa, a fim de fornecer uma visão completa do impacto do risco.