O que é o processo de gerenciamento de riscos?

O gerenciamento de riscos tem a ver com antecipar e analisar quais tipos de riscos uma pessoa pode enfrentar e como evitá-la ou enfrentá-la. O processo de gerenciamento de riscos é um processo simples, composto por cinco etapas. Embora possa ser aplicado para determinar o risco pessoal, geralmente é usado pelas empresas para entender quais riscos eles podem enfrentar, como lidar com eles e como proceder para garantir seus negócios.

O primeiro passo no processo de gerenciamento de riscos é identificar quais riscos uma empresa pode enfrentar. Dependendo do tamanho e da finalidade da empresa, os riscos podem variar. Alguns riscos podem representar ameaças de curto ou longo prazo. Alguns dos riscos mais básicos envolvem lesões, fraudes, tecnologia e flutuações do mercado.

O próximo passo no processo de gerenciamento de riscos é analisar ou avaliar quais dos riscos listados terão maior impacto na empresa. Além de priorizar os riscos, o gerente de riscos precisará determinar quais fatores de risco a empresa tem controle e quais não tem. Após avaliar cada risco, eles devem ser avaliados. Para concluir esta etapa, é necessária uma lista de metas e objetivos da empresa. Ao avaliar especificamente as possíveis repercussões de cada risco na empresa ou nos objetivos de negócios, a empresa estará melhor preparada para lidar com os resultados.

A quarta etapa do processo de gerenciamento de riscos é criar um plano de tratamento. Com base em cada risco e seu efeito nos objetivos da empresa, o gerente de riscos deve determinar o que pode ser feito para tratar cada risco. Criar um plano de tratamento exigirá decidir quais riscos podem ser evitados e quais só podem ser reduzidos.

O plano de tratamento deve detalhar as etapas que serão tomadas para evitar ou diminuir o impacto de cada risco individual. O plano também deve incluir como você lida com os riscos inevitáveis. A empresa deve decidir como gerenciará riscos que tenham um pequeno impacto nos negócios e como gerenciará riscos que possam alterar o curso do plano de negócios.

A etapa final do processo de gerenciamento de riscos é o monitoramento contínuo dos riscos. Esta é uma etapa que deve ocorrer durante toda a vida útil de uma empresa; portanto, não é apenas uma etapa, mas uma supervisão contínua dos efeitos do risco. O monitoramento deve ocorrer em cada nível do negócio, a fim de fornecer uma visão completa do impacto do risco.