Qual é o papel da gestão de pessoal?
O papel principal do gerenciamento de pessoal é lidar com os recursos humanos em um ambiente de negócios. Essencialmente, isso significa que os gerentes de pessoal trabalham com os funcionários para garantir que estejam produzindo os melhores resultados possíveis para a empresa. Em termos de detalhes, o papel do gerenciamento de pessoal envolve tudo, desde lidar com a contratação e pagamento de funcionários, treiná -los, mediar suas disputas pessoais e, às vezes, até demitir -as.
É bem compreendido na maioria dos ambientes de negócios que ter funcionários eficazes que estão operando em um ambiente eficiente geralmente é essencial para administrar uma empresa de sucesso. Em muitos casos, a alta gerência prefere não ter que lidar com as dificuldades diárias envolvidas no gerenciamento de pessoas e na contratá -las. O papel do gerenciamento de pessoal é geralmente lidar com essas decisões em seu lugar, ou pelo menos trabalhar como intermediário entre gerenciamento superior e funcionários. Às vezes, gerenciamento de pessoalEnvolve uma única pessoa que supervisiona uma série de questões, enquanto outras empresas podem ter um gerente de pessoal geral supervisionando muitos gerentes secundários que administram vários departamentos diferentes.
Um papel comum do gerenciamento de pessoal é recrutar pessoas e contratá -las. Nesses casos, o gerente é responsável por encontrar as melhores pessoas possíveis, dando -lhes as responsabilidades certas e, às vezes, supervisionando coisas como promoções e treinamento para garantir que as pessoas estejam fazendo o melhor trabalho possível. Por outro lado, outro papel do gerenciamento de pessoal é muitas vezes supervisionar a remoção de funcionários que não estão fazendo o trabalho ou movê -los para uma situação de trabalho diferente, onde eles podem ser mais eficazes.
De acordo com algumas pessoas no gerenciamento de pessoal, um dos aspectos mais difíceis do trabalho é lidar com os vários problemas pessoais e conflitos que surgemn o local de trabalho. Às vezes, os funcionários simplesmente não se dão muito bem, e isso pode levar a várias ineficiências. Há também casos em que os funcionários podem quebrar as regras de alguma forma ou ofender outro funcionário fazendo algo insensível, e o gerente de pessoal pode ser obrigado a mediar essas disputas e disciplinar os infratores.
Lidar com todos os problemas em empregos de gerenciamento de pessoal às vezes pode exigir uma boa compreensão da psicologia humana e uma capacidade natural de trabalhar com as pessoas de uma forma individual. Quando se trata de coisas como demitir pessoas ou lidar com disputas pessoais entre vários funcionários, o trabalho também pode potencialmente ser muito estressante, o que às vezes é considerado uma grande desvantagem dessas posições.