Qual é o modelo de liderança situacional?

O modelo de liderança situacional é uma das várias teorias de liderança desenvolvidas por uma variedade de psicólogos e pesquisadores no final do século XX. Esses modelos são usados ​​no mundo dos negócios para oferecer aos gerentes e outros líderes conselhos ou técnicas para a melhor maneira de liderar suas equipes ou mostrar as áreas de gerentes onde precisam melhorar. O modelo de liderança situacional é um dos modelos mais frequentemente referenciados, porque, em vez de se concentrar em quaisquer características ou habilidades inerentes ao líder, está focado na capacidade do líder de avaliar a situação e ajustar suas táticas de liderança de acordo.

De acordo com os proponentes dessa teoria, a capacidade de ajustar os métodos de liderança a cada situação, ou mesmo para cada funcionário, é uma das melhores maneiras de desenvolver um local de trabalho eficaz e produtivo. Existem alguns parâmetros diferentes frequentemente usados ​​com o modelo de liderança situacional, e estes estão relacionados aos vários níveis de habilidade dos funcionários. Simplificando, aO gerente do modelo de liderança situacional deve ajustar seu estilo de liderança com base na competência do funcionário, bem como no entusiasmo pelo trabalho.

É melhor ilustrar essa ideia com um exemplo. Para começar, um novo funcionário pode ter um nível muito baixo de competência para um emprego, mas um alto nível de entusiasmo e compromisso de fazê -lo bem. Esse líder fornecerá muita direção específica ao funcionário para ajudá -lo a aprender. Um indivíduo com um alto nível de competência para o trabalho e um baixo nível de entusiasmo, por outro lado, pode precisar de liderança mais focada na construção de relacionamentos. Um funcionário com altos níveis de competência e entusiasmo pode precisar apenas de direção muito limitada e não muito liderança.

O objetivo do modelo de liderança situacional é beneficiar o líder e o funcionário igualmente, e to Permita que ambos obtenham o que precisam do relacionamento de trabalho. Existem muitas variedades diferentes e altamente específicas do modelo de liderança situacional para diferentes ambientes de negócios ou trabalhos específicos orientados a tarefas, mas esses são os princípios gerais. A capacidade de um gerente de ajustar sua liderança ou estilo de gerenciamento a cada funcionário ou situação individual ajudará a garantir que todos tenham sucesso em seus empregos e se sintam satisfeitos no final do dia.