O que é gerenciamento baseado em valor?

O gerenciamento baseado em valor (VBM) é uma estratégia de gerenciamento de negócios que visa proteger o valor da operação de negócios, levando em consideração a missão principal e a estratégia operacional da empresa. A tarefa de se engajar nesse tipo de estratégia de gerenciamento geralmente envolve entender muito sobre como a empresa funciona, os desafios atualmente enfrentados pelos negócios e onde a empresa deseja estar daqui a cinco, dez e 20 anos. O processo real variará um pouco de uma configuração de negócios para outra, com base nas características e objetivos específicos associados à empresa individual.

Embora existam várias abordagens diferentes apontadas como o meio de se envolver no gerenciamento baseado em valor, a maioria dos métodos observa que é necessário entender muito sobre a própria empresa. Isso significa ter uma sólida compreensão da filosofia de trabalho da operação, normalmente chamada de missão corporativa. Juntamente com a missão, o gerenciamento baseado em valor também exige a identificação dos cursos de ação que são usados ​​para alcançar a filosofia de negócios. Isso exige a avaliação das especificidades sobre o que cada indivíduo envolvido na administração da empresa é responsável por realizar e como essas atribuições são formadas nas atividades diárias da operação da empresa.

De muitas maneiras, o gerenciamento baseado em valor tem tudo a ver com a criação de uma cultura corporativa que ajuda a criar constantemente valor para a empresa. Isso ajuda no crescimento da empresa, o que aumenta o valor do negócio para os investidores. Ao gerenciar os ativos da empresa de uma maneira que ajude a aumentar o valor dos negócios, os que trabalham na organização têm maior probabilidade de desenvolver lealdade que se traduz em maior produtividade. Ao mesmo tempo, os investidores observam a tendência de valor com os negócios e são mais receptivos ao investimento de capital na operação, seja em termos de fornecimento de capital de risco para um novo projeto, como o lançamento ou expansão de um projeto, seja na compra de ações emitidas Pela empresa.

O gerenciamento eficaz baseado em valor também requer um nível de comunicação que envolva todos os associados ao negócio. A linha aberta de comunicação de cada nível de fase para outros níveis e fases também ajuda a promover uma cultura corporativa que é vista como solidária e estimulante e capaz de aumentar a produtividade e a lealdade entre funcionários, executivos e investidores. A criação desse tipo de valor costuma se espalhar para as percepções dos clientes sobre os negócios, um benefício que torna possível garantir, manter e aumentar a participação no mercado ao longo do tempo e continuar a aproximar os negócios da obtenção de curto e longo prazo. objetivos a longo prazo.