O que é gerenciamento baseado em valor?
Gerenciamento baseado em valor (VBM) é uma estratégia de gerenciamento de negócios que visa proteger o valor da operação comercial, levando em consideração a missão principal e a estratégia operacional da empresa. A tarefa de se envolver nesse tipo de estratégia de gerenciamento geralmente envolve entender muito sobre como a empresa funciona, os desafios atualmente enfrentados pelo negócio e onde a empresa deseja ter cinco, dez e 20 anos depois. O processo real variará um pouco de uma configuração de negócios para outra, com base nas características e objetivos específicos associados à empresa individual.
Embora existam várias abordagens diferentes apontadas como meios de se envolver em gerenciamento baseado em valor, a maioria dos métodos observa necessários para entender muito sobre a própria empresa. Isso significa ter uma sólida compreensão da filosofia de trabalho da operação, normalmente chamada de missão corporativa. Junto com a missão, gerenciamento baseado em valor AlPortanto, exige identificar os cursos de ação que são usados para alcançar a filosofia de negócios. Isso exige avaliar os detalhes sobre o que cada indivíduo envolvido no gerenciamento da empresa é encarregado de realizar e como essas tarefas são fornecidas nas atividades diárias da operação da empresa.
De muitas maneiras, o gerenciamento baseado em valor é sobre a criação de uma cultura corporativa que ajuda a criar constantemente valor para a empresa. Fazer isso ajuda no crescimento da empresa, o que, por sua vez, aumenta o valor dos negócios para os investidores. Ao gerenciar os ativos da empresa de uma maneira que ajude a mover o valor dos negócios para cima, os que trabalham dentro da organização têm maior probabilidade de desenvolver lealdade que se traduz em maior produtividade. Ao mesmo tempo, os investidores observam a tendência de valor com os negócios e são mais receptivos ao investir capital no OpeRação, em termos de fornecer capital de risco para um novo projeto, como um lançamento ou expansão do projeto, ou comprando ações de ações emitidas pela Companhia.
O gerenciamento eficaz baseado em valor também requer um nível de comunicação que envolva todos os associados ao negócio. A linha aberta de comunicação de cada nível de fase para outros níveis e fases também ajuda a promover uma cultura corporativa que é vista como solidária e nutrição e capaz de aumentar a produtividade e a lealdade entre funcionários, oficiais e investidores. A criação desse tipo de valor geralmente se destaca nas percepções do consumidor sobre os negócios, um benefício que torna possível proteger, manter e aumentar a participação de mercado ao longo do tempo e continuar a aproximar os negócios cada vez mais para alcançar metas de curto e longo prazo.