O que devo incluir em um plano de negócios de serviços de entrega?
Seu plano de negócios de serviços de entrega deve incluir a missão ou propósito da empresa, quais serão seus serviços exatos de entrega, quem são seus clientes em potencial e suas principais metas para pelo menos os três primeiros anos de negócios e como serão alcançados. Cada um desses componentes deve ser organizado em seções separadas do plano de negócios. Um resumo executivo, que resume e reúne os principais pontos de cada componente do seu plano de negócios de serviços de entrega, deve aparecer no início, mas a última. Lembre -se de que é um resumo que consiste nas partes mais importantes de cada seção do plano, para que seja bastante breve. Um parágrafo para o resumo executivo deve ser bastante no seu plano de negócios de serviços de entrega. É crucial ser concisoNo entanto, completo, por isso pode levar alguns rascunhos para obter esse elemento do seu plano de negócios certo.
A parte da missão do plano deve delinear o principal objetivo operacional da sua empresa, como que tipos de entrega ele fornecerá e de que maneira ou método em que áreas geográficas. Se você possui a instrução Logo e slogan da sua empresa, inclua também nesta seção do seu plano de negócios de serviços de entrega, juntamente com o nome completo da sua empresa. Na seção de serviços, você deve entrar em detalhes sobre os detalhes exatos de suas ofertas de entrega para clientes em potencial. Os veículos que você precisar devem ser listados em seu plano de negócios de serviço de entrega.
Sob clientes ou clientes, seu mercado -alvo deve ser descrito em termos de se eles são residenciais ou comerciais e em que áreas geográficas você estenderá seus serviços para atender às necessidades deles. Você também pode mention Como você adquirirá novos clientes. Os planos promocionais ou de comunicação que você tem para atrair seu mercado -alvo também pode aparecer nesta seção do seu plano de negócios de serviços de entrega.
Seus "objetivos para os três primeiros anos de negócios" devem discutir brevemente cada um de seus principais objetivos. A quantidade de lucro que você espera obter e a previsão deve ser especificada para cada ano de operação. Se você deseja incluir um gráfico de barras ou gráfico nesta parte do seu plano de negócios de serviços de entrega, isso pode ser uma boa ideia. Quando estiver completo, seu plano de negócios pode servir como guia principal ou plano para administrar sua empresa de entrega.