Como faço para me tornar um gerente de construção?
Há quatro coisas que você precisa para se tornar um gerente de construção: educação pós-secundária, experiência, recomendações e habilidades de liderança. Todos esses itens são necessários para se tornar um gerente de construção. Um gerente de construção é alguém responsável por coordenar todo o trabalho no canteiro de obras. Eles devem entrar em contato com arquitetos, inspetores, clientes e vários negócios.
A quantidade de educação pós-secundária necessária para se tornar um gerente de construção varia amplamente. O treinamento mais comum é um diploma em gestão de negócios de uma universidade, comunidade ou faculdade de carreira. Esses programas são tipicamente de dois a três anos e se concentram nos desafios únicos associados à indústria da construção. Isso inclui a conformidade com uma ampla gama de regras e regulamentos no local de trabalho, trabalhando com vários fornecedores e questões legais associadas à construção.
Algumas pessoas iniciam suas carreiras em construção com uma negociação específica. Eles completame seu programa de aprendizagem e se torna um comerciante profissional e qualificado. Esse plano de fundo também pode levar a uma posição como gerente de construção. Existem cursos de meio período e certificados em construção ou gerenciamento de negócios disponíveis no College Comunitário Local que podem fornecer o treinamento necessário para ter sucesso nessa função.
A maioria dos gerentes de construção tem pelo menos cinco anos de experiência trabalhando em um canteiro de obras. Eles podem ter ocupado uma posição administrativa e depois se mudou para uma função de gerenciamento após alguns anos de experiência. Existe um nível significativo de responsabilidade com uma função de gerente de construção, e é importante que o candidato seja responsável, maduro e cauteloso.
Recomendações de mãos de chumbo, supervisores do canteiro de obras, arquitetos e outros profissionais relacionados são fundamentais para obter uma função como gerente de construção. Invista o tempoe energia necessária para se destacar em sua função atual antes de buscar uma promoção para se tornar um gerente de construção. É muito comum querer acelerar sua carreira, mas leva tempo para obter as habilidades e a maturidade necessárias para esse tipo de trabalho.
As habilidades de liderança necessárias para ser gerente de construção incluem gestão financeira, resolução de conflitos, planejamento estratégico, gerenciamento de projetos e habilidades interpessoais. Todas essas habilidades podem ser desenvolvidas através de uma combinação de educação e experiência. Faça um curso de liderança e voluntário em um papel de liderança. Existem certos erros que todos os líderes cometem, e é melhor tirá -los do caminho em um ambiente em que os riscos são mínimos.
Depois de se tornar um gerente de construção, suas responsabilidades podem ser expandidas para incluir vários locais de trabalho, dependendo do tipo de empresa de construção para a qual você trabalha. Organize -se, faça anotações legíveis e seguindo todas as promessas. Todos esses itens são críticos para o seusucesso em uma função de gerenciamento.