Como me tornar um gerente de construção?
Há quatro coisas que você precisa para se tornar um gerente de construção: ensino pós-secundário, experiência, recomendações e habilidades de liderança. Todos esses itens são necessários para se tornar um gerente de construção. Um gerente de construção é alguém responsável por coordenar todo o trabalho no canteiro de obras. Eles devem entrar em contato com arquitetos, inspetores, clientes e vários comércios.
A quantidade de educação pós-secundária necessária para se tornar gerente de construção varia muito. O treinamento mais comum é um diploma em gerenciamento de negócios de uma universidade, comunidade ou faculdade de carreira. Esses programas geralmente duram de dois a três anos e se concentram nos desafios únicos associados à indústria da construção. Isso inclui a conformidade com uma ampla variedade de regras e regulamentos do local de trabalho, trabalhando com vários fornecedores e questões legais associadas à construção.
Algumas pessoas iniciam suas carreiras em construção com um comércio específico. Eles completam seu programa de aprendizado e se tornam um profissional e profissional comerciante. Esse pano de fundo também pode levar a uma posição como gerente de construção. Existem cursos e certificados de meio período em construção ou gerenciamento de negócios disponíveis no colégio da comunidade local que podem fornecer o treinamento necessário para ter sucesso nessa função.
A maioria dos gerentes de construção tem pelo menos cinco anos de experiência trabalhando em um canteiro de obras. Eles podem ter ocupado uma posição administrativa e depois passaram para uma função de gerenciamento após alguns anos de experiência. Há um nível significativo de responsabilidade com uma função de gerente de construção e é importante que o candidato seja responsável, maduro e cauteloso.
Recomendações de mãos principais, supervisores de canteiros de obras, arquitetos e outros profissionais relacionados são essenciais para a obtenção de um cargo de gerente de construção. Invista o tempo e a energia necessários para se destacar em sua função atual antes de procurar uma promoção para se tornar um gerente de construção. É muito comum querer acelerar sua carreira, mas leva tempo para adquirir as habilidades e maturidade necessárias para esse tipo de trabalho.
As habilidades de liderança necessárias para ser gerente de construção incluem gerenciamento financeiro, resolução de conflitos, planejamento estratégico, gerenciamento de projetos e habilidades interpessoais. Todas essas habilidades podem ser desenvolvidas através de uma combinação de educação e experiência. Faça um curso de liderança e seja voluntário em um papel de liderança. Existem certos erros que todos os líderes cometem e é melhor desviá-los em um ambiente em que os riscos são mínimos.
Depois de se tornar gerente de construção, suas responsabilidades podem ser expandidas para incluir vários locais de trabalho, dependendo do tipo de empresa de construção em que trabalha. Seja organizado, faça anotações legíveis e cumpra todas as promessas. Todos esses itens são essenciais para o seu sucesso em uma função de gerenciamento.