Como me torno um instrutor corporativo?
Os treinadores corporativos desenvolvem e supervisionam programas de treinamento de funcionários para empresas. Eles também dão aulas e adquirem serviços de treinamento externos como parte de seus empregos. Para se tornar um treinador corporativo, normalmente é necessário um diploma universitário de quatro anos ou mais. Pessoas com diplomas avançados podem achar mais fácil subir na organização. O campo real de graduação pode variar, com cursos típicos em áreas como administração de recursos humanos, desenvolvimento organizacional, psicologia e educação. Depois de ter decidido um curso de graduação e estar na faculdade, procure estágios nos departamentos corporativos de recursos humanos para ganhar experiência e, possivelmente, contatos para futuros empregos.
É importante ingressar em organizações de desenvolvimento para profissionais da área, se você deseja se tornar um treinador corporativo. Um exemplo dessa organização nos Estados Unidos é a Sociedade Americana de Treinamento e Desenvolvimento. As organizações profissionais podem fornecer aos futuros treinadores corporativos treinamento de carreira, assistência na redação de currículos, leads de emprego e outras informações. Essas organizações também realizam eventos educacionais e de rede valiosos. O voluntariado para ajudar nos eventos e atividades da organização pode oferecer uma forte visibilidade no campo e levar a oportunidades de emprego.
As características que ajudarão você a se tornar um treinador corporativo e a ter sucesso incluem habilidades fortes de comunicação e um estilo de fala claro e articulado. A capacidade de falar em público ajudará você a se levantar na frente da sala de aula. Se você precisar de mais experiência como orador público, considere ingressar em uma organização que desenvolverá suas habilidades de fala, como a Toastmasters International. Outras características incluem ser capaz de pensar em pé para responder perguntas e ter um estilo caloroso e envolvente para manter os participantes da classe interessados.
Outras habilidades importantes para se tornar um treinador corporativo incluem boas habilidades analíticas para identificar onde o treinamento é necessário e o melhor método para ministrá-lo. A forte capacidade de conceituar e escrever o ajudará a criar planos de aula. As habilidades de coordenação e organização o ajudarão a acompanhar os requisitos de treinamento do dia-a-dia. As habilidades de acompanhamento para rastrear as métricas de treinamento ajudarão a garantir a eficácia do programa de treinamento da sua organização. A capacidade de usar software de computador para desenvolver apresentações de treinamento e poder usar diferentes sistemas de entrega de informações eletrônicas também é importante se você deseja se tornar um treinador corporativo.
Depois de ter alguma experiência no campo como treinador corporativo, considere obter a certificação em aprendizado e desenvolvimento por meio de uma organização profissional. A certificação ajudará a garantir aos novos empregadores sua formação e experiência ou poderá abrir portas para oportunidades de avanço em uma posição atual. Alguns treinadores corporativos, depois de ganhar experiência como funcionários em período integral, tornam-se consultores independentes no campo. Para o trabalho por conta própria, são necessárias boas habilidades de rede e marketing para obter negócios.