Como me tornar um gerente de engenheiro mecânico?
Existem três itens necessários para se tornar um gerente de engenheiro mecânico: treinamento pós-secundário, experiência de trabalho relacionada e conclusão do processo de entrevista de emprego. Um gerente de engenheiro mecânico é responsável por contratar, supervisionar e gerenciar outros engenheiros e técnicos de engenharia mecânica. Os gerentes de engenharia mecânica são geralmente encontrados em grandes empresas com vários locais ou turnos.
Pessoas inclinadas mecanicamente, orientadas a detalhes e com excelentes habilidades interpessoais acham esse tipo de carreira gratificante. Um engenheiro mecânico normalmente é empregado no ambiente de fabricação. O papel do engenheiro mecânico é projetar, analisar e manter sistemas mecânicos complexos.
O primeiro requisito para se tornar gerente de engenheiro mecânico é concluir um programa de ensino superior em engenharia mecânica. Embora outros campos possam contratar candidatos com treinamento em gerenciamento de negócios, a engenharia é uma disciplina precisa. Todos os gerentes de engenharia devem ser engenheiros para tomar as decisões corretas e entender as implicações mais amplas dessas decisões. A grande maioria dos gerentes é formada em engenharia mecânica por uma universidade. Existem alguns técnicos de engenharia mecânica que se tornam gerentes devido à sua experiência, mas são bastante raros.
Para avançar sua carreira da engenharia para a gerência, muitas pessoas recebem educação adicional em administração. Pode ser uma certificação de gerente de projetos, um mestrado em engenharia (M.Eng) ou um mestrado em administração de empresas (MBA). As habilidades ensinadas nesses programas incluem técnicas de gerenciamento, gerenciamento de projetos, comunicação e formação de equipes.
Existem duas áreas de experiência de trabalho relacionadas necessárias para se tornar um gerente de engenharia mecânica: experiência em engenharia e experiência em gerenciamento. Uma função de gerente de engenharia é normalmente preenchida por alguém com pelo menos dez anos de experiência como engenheiro mecânico. A experiência em gerenciamento pode ser obtida em curtos períodos como gerente de preenchimento ou gerenciamento de projetos.
Lembre-se de que a experiência em gerenciamento pode ser obtida fora do ambiente de trabalho de engenharia. Gerenciar um grande projeto para uma agência de voluntariado, como engenheiros sem fronteiras, projetos de organizações comunitárias locais ou projetos através da escola de engenharia local, são todas as opções. Gerenciamento é uma habilidade que é melhor aprendida por meio da atividade, e todas as lições aprendidas serão úteis quando você se tornar um gerente de engenheiro mecânico.
Durante o processo de entrevista de emprego para se tornar um gerente de engenheiro mecânico, reserve um tempo para se preparar para a entrevista. Pense em uma lista de perguntas padrão para entrevistas e prepare suas respostas com antecedência. Não se apresse, responda a cada pergunta e resista à tentação de exagerar.