Como me tornar um gerente de fábrica?
A motivação para se tornar gerente de fábrica pode ser baseada no desejo de aumento de salário, prestígio ou poder. Existem quatro itens necessários para conseguir esse emprego: educação pós-secundária, experiência significativa no local de trabalho, habilidades interpessoais e habilidades de liderança. Um gerente de planta é responsável por toda a operação de uma planta de fabricação ou produção. Na maioria das organizações, essa pessoa é o funcionário mais sênior da empresa, responsável pelas operações reais. Como membro da equipe executiva, ele trabalha em estreita colaboração com os gerentes de vendas e financeiro para tomar decisões de negócios.
As pessoas que desejam se tornar gerentes de fábrica geralmente são extrovertidas, ambiciosas e dedicadas ao trabalho. Este não é um cargo de nível básico ou de gerência média, mas o culminar de tipicamente pelo menos 15 anos de experiência progressiva no setor manufatureiro. Como é uma função de gerenciamento de nível sênior, as responsabilidades são bastante amplas e podem incluir vários locais físicos.
Um diploma de graduação em administração, gerenciamento ou engenharia de negócios geralmente é necessário para se qualificar para uma posição como gerente de fábrica. Em algumas áreas, é esperado um mestrado em administração de empresas (MBA). A melhor maneira de determinar o que é necessário para se qualificar para essa função é examinar as credenciais acadêmicas dos atuais gerentes de fábrica na área e na indústria locais.
A experiência necessária para se tornar gerente de fábrica pode ser dividida em duas áreas: técnica e gerencial. O nível de habilidade técnica requerida varia de acordo com o negócio, com base no tamanho da organização e nas funções reais de gerente da fábrica. Em uma fábrica, por exemplo, a grande maioria das posições é de natureza técnica. As tarefas incluem o uso de equipamentos padrão da indústria e os procedimentos da empresa.
É possível obter experiência gerencial por meio de uma promoção ao supervisor de linha, gerente de área ou gerente de chão de fábrica. Essas progressões fazem parte do plano de carreira normal para quem deseja avançar para o cargo de gerente da fábrica. A experiência em gerenciar pessoas ajuda a desenvolver habilidades em resolução de conflitos e recursos humanos.
As habilidades interpessoais e de comunicação são parte integrante deste trabalho. A capacidade de resolver conflitos, criar equipes e inspirar funcionários é uma grande parte da posição. As habilidades de comunicação incluem escrever e falar em reuniões e fazer apresentações para grandes grupos
Algumas pessoas são líderes naturais, mas todos podem se beneficiar de um treinamento formal para aprimorar as habilidades de formação de equipes e de gestão de pessoas. As habilidades de liderança necessárias para este trabalho incluem planejamento estratégico, resolução de problemas e orçamento. O treinamento e o coaching executivo são uma maneira comum de desenvolver as habilidades de liderança necessárias para se tornar gerente de fábrica.