Como faço para me tornar um gerente de fábrica?
A motivação para se tornar um gerente de fábrica pode se basear no desejo de maior salário, prestígio ou poder. Existem quatro itens necessários para conseguir esse emprego: educação pós-secundária, experiência significativa no local de trabalho, habilidades interpessoais e habilidades de liderança. Um gerente de fábrica é responsável por toda a operação de uma fábrica de fabricação ou produção. Na maioria das organizações, essa pessoa é a funcionária mais sênior da empresa responsável pelas operações reais. Como membro da equipe executiva, ele trabalha em estreita colaboração com os gerentes de vendas e finanças para tomar decisões de negócios.
As pessoas que desejam se tornarem gerentes de plantas geralmente são extrovertidas, ambiciosas e dedicadas ao trabalho. Esta não é uma posição de carreira de nível básico ou de nível intermediário, mas o culminar de pelo menos 15 anos de experiência progressiva no setor de manufatura. É uma função de gerenciamento de nível sênior, portanto, as responsabilidades são bastante extensas e podem incluir vários locais físicos.
Um diploma de graduação em Administração de Empresas, Gerenciamento ou Engenharia geralmente é necessário para se qualificar para um cargo de gerente de fábrica. Em algumas áreas, é esperado um diploma de Mestrado em Administração de Empresas (MBA). A melhor maneira de determinar o que é necessário para se qualificar para essa função é analisar as credenciais acadêmicas dos atuais gerentes de plantas na área e na indústria local.
A experiência necessária para se tornar um gerente de fábrica pode ser dividida em duas áreas: técnico e gerencial. O nível de habilidade técnica necessária varia de acordo com os negócios, com base no tamanho da organização e nos deveres reais como gerente de fábrica. Em uma fábrica, por exemplo, a grande maioria das posições é de natureza técnica. As tarefas incluem o uso de equipamentos padrão do setor e os procedimentos seguintes da empresa.
Experiência gerencial pode ser obtida através de uma promoção para supervisor de linha, área MAnager, ou gerente de piso. Essas progressões fazem parte da carreira normal para quem deseja avançar para a posição de gerente de fábrica. A experiência em gerenciar pessoas ajuda a desenvolver habilidades em resolução de conflitos e recursos humanos.
Habilidades interpessoais e de comunicação são parte integrante deste trabalho. A capacidade de resolver conflitos, criar equipes e inspirar funcionários é uma grande parte do cargo. As habilidades de comunicação incluem escrever e falar em reuniões e fazer apresentações para grandes grupos
Algumas pessoas são líderes naturais, mas todos podem se beneficiar do treinamento formal para aprimorar as habilidades de construção de equipes e gerenciamento de pessoas. As habilidades de liderança necessárias para este trabalho incluem planejamento estratégico, solução de problemas e orçamento. O treinamento e treinamento executivo são uma maneira comum de construir as habilidades de liderança necessárias para se tornar um gerente de fábrica.