Como me torno um especialista em gerenciamento de projetos?
treinamento prático ou preparação acadêmica na execução e gerenciamento de projetos geralmente é necessária para se tornar um especialista em gerenciamento de projetos. Freqüentemente, um diploma de bacharel em um campo relacionado à base de conhecimento da área a ser gerenciado é útil. Os que aspiram a essa carreira também podem se beneficiar de ter obtido experiência prática no uso de software de gerenciamento de projetos. Alguns trabalhos de gerenciamento de projetos podem exigir autorizações especiais de segurança ou assinatura de acordos de confidencialidade. A capacidade comprovada de gerenciar equipes e ver um projeto até a conclusão também pode ser obrigado a entrar neste campo de carreira.
Alguma forma de experiência prática do projeto é normalmente considerada necessária para quem deseja se tornar um especialista em gerenciamento de projetos. Experiências obtidas por meio de um estágio ou emprego anterior frequentemente preparam uma pessoa para entender os meandros de pastorear um projeto através dos vários viajantes e armadilhas que podem ocorrer. Essa experiência de sede da calçaEncontres preparam os que estão no gerenciamento de projetos para entender os fundamentos da supervisão do pessoal e dos processos em ambientes físicos e virtuais.
O conforto e a experiência nas equipes líderes são avaliadas como uma preparação para resolver com êxito os problemas que podem surgir no atendimento a uma linha do tempo de produção. Experiências em exercícios de construção de equipes e liderança são frequentemente usadas para se preparar para essa posição no trabalho. A arte de sincronizar recursos humanos e ativos físicos em um projeto gerenciado, além de garantir um fluxo ideal de informações entre os membros da equipe, é ensinado em vários programas acadêmicos. Como resultado, é comum um especialista em gerenciamento de projetos buscar vários cursos acadêmicos nessas áreas para se preparar para uma carreira nesse campo. Cursos em gerenciamento de recursos humanos e questões tecnológicas e sociais que podem surgir em equipes distribuídas, também podem fornecer uma boa base para Tsua carreira.
Algumas posições nesse campo exigem garantias da capacidade de um funcionário de manter informações confidenciais. Informações secretas ou proprietárias podem estar em risco de exposição durante vários estágios do processo de desenvolvimento. Como resultado, é frequentemente esperada uma demonstração de confiabilidade daqueles que desejam se tornar um especialista em gerenciamento de projetos.
O mesmo problema pode ser verdadeiro no cumprimento do contrato de gerenciamento de projetos para agências governamentais. Às vezes, é necessária uma autorização de segurança ao trabalhar com projetos patrocinados pelo governo, e os empregadores podem exigir que um especialista em gerenciamento de projetos tenha um ou forneça outras garantias de que a confidencialidade será mantida ao longo do projeto. O treinamento ou aptidão no gerenciamento de crises também pode ser uma preparação útil para uma pessoa que aspira a se tornar um especialista em gerenciamento de projetos. Carreiras nesta área de especialização podem ser encontradas em muitas áreas técnicas.