Como me torno um líder de mudança?
Embora não exista um método único para se tornar um líder de mudança, existem dicas úteis que podem ajudar as pessoas que desejam se mudar para esse papel. A primeira delas é certamente indicar um interesse em uma posição de gerenciamento, pedir uma avaliação atual e obter conselhos sobre treinamento ou orientação que pode levar a esse objetivo. Isso deve ser seguido por um tempo de aprender sobre como ser um gerente eficaz e adquirir conhecimento sobre os empregos mantidos pelas pessoas que serão supervisionadas. Os líderes de turnos também são valorizados pela maturidade emocional, a capacidade de se dar bem com muitas pessoas diferentes e flexibilidade significativa na programação.
A abordagem profissional para se tornar um líder de mudança é solicitar uma reunião com a gerência. Explique o objetivo da carreira e dê motivos para querer persegui -lo. A principal motivação não deve ser que o trabalho pague mais, mas deve se concentrar nos objetivos de desenvolvimento de carreira, como querer mais responsabilidade, desfrutar de treinamento ou procurar trabalho que seja maise interativo com outros funcionários. Uma pessoa também pode querer se tornar um líder de mudança como uma ponte para buscar empregos de alta administração.
Vários benefícios podem ser obtidos durante uma reunião com o gerente. Isso inclui uma oportunidade de ouvir uma avaliação honesta do seu trabalho atual para determinar o que precisa de melhorias. Além disso, peça aos gerentes ou supervisores oportunidades de praticar as habilidades necessárias, como treinar novos funcionários ou fazer uma programação. Alguns supervisores se oferecerão para orientar os funcionários, o que pode facilitar a aquisição de treinamento necessário. Antes de sair desta reunião, faça uma consulta de acompanhamento de dois a três meses depois para discutir o progresso e tente fazer o check-in informalmente com os gerentes aproximadamente a cada seis meses depois e durante as revisões de desempenho.
Algumas pessoas são capazes de obter todas as habilidades necessárias para se tornar um líder de mudança em ambientes no trabalho. Outros shAproveite o treinamento comercial local, que pode ser oferecido por faculdades comunitárias, agências de trabalho e associações de negócios. Aprender habilidades de supervisão e construção de equipes podem ser especialmente úteis. Outra opção é trabalhar em uma posição de supervisão em um trabalho voluntário. Isso pode ser uma adição impressionante ao conjunto de habilidades de um funcionário e pode torná-lo mais pronto para se tornar um líder de mudança.
Por mais que aprender sobre o gerenciamento seja importante, entender o trabalho que será supervisionado é vital. Em algumas empresas, as tarefas de trabalho não são variadas e os funcionários passarão anos fazendo as mesmas tarefas. Como alternativa, os funcionários do líder do turno podem ter empregos muito diversos. Conhecer e apreciar o trabalho necessário para fazer cada trabalho é útil quando uma pessoa se torna um líder de turno. Compreender os vários empregos também estabelece a credibilidade do líder de mudança e pode ganhar o respeito dos funcionários.
A maturidade emocional é uma das habilidades extras empregadasO ES pode trazer para um trabalho de supervisão de turno. Se uma pessoa tem um temperamento ou não interage bem com outras pessoas, é melhor aprender a melhorar isso antes de conseguir qualquer trabalho gerencial, através de coisas como classes de aconselhamento em grupo ou individuais ou gerenciamento de raiva. Da mesma forma, geralmente é necessária uma certa quantidade de tolerância para diferentes costumes e opiniões para se tornar um líder de mudança que se comunicará bem com os outros. Os líderes em turnos devem lembrar que o gerenciamento de um cronograma flexível é uma parte importante do trabalho; Isso exige que os funcionários possam regularmente trabalhar em turnos adicionais para funcionários ausentes.