Como me torno um líder técnico?

Um líder técnico é um trabalho de tecnologia da informação (TI) que requer experiência com o computador e habilidades de gerenciamento. Se uma pessoa deseja se tornar um líder técnico, deve aprender a gerenciar sistemas de computadores e entregar projetos de TI. Essas habilidades de liderança são fundamentais para qualquer posição de liderança, mas são mais críticas em uma organização de TI. Um líder técnico deve ter vasta experiência em muitas facetas do design e desenvolvimento de software.

A solução de problemas é uma das principais habilidades necessárias para se tornar um líder técnico. Essas habilidades são necessárias para todos os aspectos do design de software, mas são essenciais para o líder técnico da equipe. Ele deve ser um bom comunicador e ouvinte eficaz, capaz de interpretar problemas e oferecer soluções.

Um líder de equipe não precisa ser o gerente. Ele deve ser o consultor técnico ou arquiteto de sistemas que entende as nuances dos sistemas de computador. Um lead normalmente se reporta ao gerente de projeto da equipe e identifica e mitiga problemas técnicos encontrados no sistema.

Uma pessoa que se esforça para se tornar um líder técnico deve se tornar bem versada em múltiplas facetas da tecnologia da informação. Isso fará dele um generalista em várias plataformas e arquiteturas de tecnologia. Espera-se que o líder compreenda as técnicas de gerenciamento de riscos e tenha experiência na resolução de problemas técnicos.

Uma maneira de se tornar um líder técnico é aprender habilidades ágeis de gerenciamento de projetos. Isso pode ajudar o líder técnico a entender os conceitos básicos de gerenciamento de custos, escopo e tempo. Obter uma certificação em gerenciamento de projetos é uma boa maneira de obter algumas habilidades básicas de gerenciamento de projetos.

Outra boa maneira de aprender habilidades de liderança técnica é conseguir um mentor que possa ajudar a ensinar o básico. Essa pessoa deve ser um profissional técnico experiente que criou e implantou aplicativos de software corporativo. Ele pode ajudar o aspirante a líder a aprender as habilidades básicas necessárias para se tornar um líder técnico.

A liderança técnica é um trabalho estressante e não deve ser tomada de ânimo leve. Espera-se que o lead resolva os problemas com rapidez e eficiência, com pouco espaço para erros. Uma pessoa que deseja se tornar um líder deve se sentir confortável com a tomada de decisão.

Um líder técnico deve ser capaz de avaliar rapidamente riscos e opções com base em problemas específicos do computador. Ele deve ser bem versado em muitas tecnologias de software e entender os conceitos de integração de hardware e software. O líder técnico também deve ter fortes habilidades de comunicação e negociação. Isso é essencial ao descrever e propor uma solução técnica.