Como me torno um gerente de projeto de tecnologia?
Você pode se tornar um gerente de projeto de tecnologia, concluindo um diploma de ensino superior, com ênfase nos aplicativos de tecnologia encontrados no mundo dos negócios. Esses tipos de cursos geralmente o preparam para passar nos exames de certificação específicos que fazem parte da maioria dos requisitos de gerente de projetos de tecnologia. As carreiras do gerente de projetos de tecnologia geralmente envolvem a coordenação de trabalhadores experientes e os aplicativos de software apropriados. Você também precisará de habilidades de comunicação sólidas e a capacidade de resolver problemas complexos para se tornar um gerente de projetos de tecnologia que pode fornecer resultados consistentes. A experiência prática por meio de estágios é frequentemente considerada importante para as carreiras de gerente de projetos de tecnologia. Você precisará de um bom entendimento de assuntos como arquitetura de software, gerenciamento de banco de dados e tecnologias de sites. Muitos desses programas de graduação universitária também enfatizam as habilidades de gerenciamento na organização, liderança e motivação de equipes de outras pessoas. A capacidade de entender e aplicar princípios de estatística é outro conjunto de habilidades que você precisará para se tornar um gerente de projeto de tecnologia. Cálculo dos riscos e possíveis recompensas de certas decisões podem ter um impacto significativo no sucesso dos projetos.
Depois de concluir sua graduação neste campo, as certificações de ganhar é a próxima etapa lógica para você se tornar um gerente de projeto de tecnologia. A primeira certificação que muitos gerentes aspirantes completam é chamada de projeto de tecnologia da informação (TI), que enfatiza como usar aplicativos de software para etapas específicas de vários projetos. As etapas e objetivos abordados no Exame de Certificação do Projeto de TI+ incluem planejamento, organização, delegação e rastreamento de progresso. O objetivo geral do USIA abordagem do projeto de TI+ é usar a tecnologia para cada uma dessas etapas da maneira mais eficiente possível.
Um diploma de bacharel e um projeto de TI+ credencial dará um bom começo como gerente de projeto de tecnologia. Muitos empregadores valorizam a experiência no trabalho, tanto quanto a educação formal. Pode ser necessário gastar algum tempo construindo essa experiência em equipes de projeto antes de se tornar um gerente de projetos de tecnologia com níveis aumentados de responsabilidade. Devido à natureza mutável da tecnologia em geral, você também precisará investir na educação continuada ao longo de sua carreira. Um bom número de gerentes estabelecidos de projetos de tecnologia possui mestrado em tecnologia da informação comercial, juntamente com credenciais avançadas, como a certificação Project Management Professional (PMP).