Como me torno um supervisor eficaz?

Se você deseja se tornar um supervisor mais eficaz, deve começar analisando suas áreas fracas. Você já deve saber o que são ou poderá determiná -los após um pouco de reflexão. No entanto, pode exigir a visão de outra pessoa para esclarecê -lo. Estar aberto a críticas construtivas, de outros ou de si mesmo, é essencial para o seu objetivo.

Reconhecer uma fraqueza geralmente pode levar ao reconhecimento de outro. Por exemplo, talvez você seja autoritário demais com sua equipe. Perceber que isso também pode levar você a perceber que esse comportamento realmente diminui a produtividade. Se você estiver comprometido em mudar, poderá trabalhar em várias questões de uma só vez. Um supervisor eficaz é aquele que cuida de sua equipe. Você não precisa necessariamente criar relacionamentos pessoais que envolvam atividades fora do trabalho. Você, no entanto, precisa fazer sua equipeOs membros sentem como se pudessem se aproximar de você no trabalho quando tiverem problemas ou preocupações.

Se você não estiver acessível, várias coisas podem acontecer que podem refletir mal sobre você. Sua tripulação pode, por exemplo, começar a contorná -lo e procurar contato com membros seniores da administração. Isso pode fazer com que a equipe de gerenciamento se pergunte por que sua equipe evita você.

Ser inacessível também significa que você não pode ser informado sobre problemas iminentes. Muitas vezes, há problemas que a equipe está ciente dos outros. Se eles tiverem um supervisor de quem não estão próximos, os membros da tripulação geralmente permitem que problemas evitáveis ​​aumentem. Se você tem um bom relacionamento com sua equipe, é provável que eles sejam mais protetores de você e agirão do seu interesse. Isso permitirá que você resolva os problemas antes que seja tarde demais.

Você ainda precisa manter um equilíbrio de autoridade. Desenvolvendo relacionamentos com o seu CREW não significa que você pode esquecer que há trabalhos que precisam ser feitos, incluindo o seu. Pode ser difícil manter esse equilíbrio, especialmente se você foi promovido a partir da tripulação que agora supervisiona. Você deve desenvolver uma estratégia para exercer sua autoridade sem parecer que você está redefinido pelo poder que você tem agora.

Um supervisor eficaz é aquele que está constantemente aprendendo. Se você acha que sabe tudo, é provável que se encontre com problemas recorrentes. Você deve estar disposto a aceitar informações e sugestões daqueles acima de você e abaixo de você. Você também deve ser capaz de tomar decisões sábias. Outras pessoas podem fornecer informações, mas é provável que haja casos em que você terá que tomar a decisão final.

Para ser um supervisor eficaz, você deve ser um líder. Um líder é alguém que pode não apenas dar um exemplo, mas que pode motivar outras pessoas a seguir esse exemplo. Concentre -se nas maneiras de incentivar sua equipe a fazer melhor e atenha orgulho do que eles fazem. As pessoas que se sentem bem com seu trabalho e que se sentem apreciadas por seus esforços geralmente têm um desempenho muito melhor do que aqueles que não o fazem. Se você pode ser um rápido de mudança positiva, sentirá que parecerá e parecerá um supervisor eficaz.