Como me torno um gerente de engenharia?
Os gerentes de engenharia em potencial precisam ser bem-educados, um mestrado em engenharia sendo um requisito padrão. Aqueles que desejam se tornar um gerente de engenharia também podem ter o objetivo de obter um mestrado em engenharia ou gerenciamento de negócios. Um estágio é outra excelente maneira de se manter à frente da concorrência. Aqueles que desejam se tornar um gerente de engenharia devem estar preparados para lidar com responsabilidades significativas e ter a capacidade de supervisionar vários projetos simultaneamente. Outras tarefas executadas por um gerente de engenharia incluem a contratação e o treinamento de novas equipes e a criação de orçamentos para novos projetos.
Um mestrado em engenharia pode levar cinco anos para ser concluído, pois o bacharelado geralmente leva quatro anos na maioria das faculdades. A maioria dos gerentes de engenharia inicia suas carreiras como engenheiros e sobe a escada. Uma das maneiras mais rápidas de obter experiência em gerenciamento é obter um mestrado em administração de negócios ou engenharia. Se um programa de doutorado estiver disponível, pode ser aconselhável obter esse nível de qualificação para obter a melhor chance possível de sucesso na carreira.
Para se tornar um gerente de engenharia, é importante estudar assuntos como finanças, ciência da computação e matemática. Outra opção para quem quer se tornar gerente de engenharia é um estágio. Para economizar tempo, procure um estágio durante a faculdade. Isso oferece aos gerentes de engenharia em potencial a oportunidade de obter experiência real, o que lhes dá uma vantagem quando chega a hora de procurar um emprego permanente. Mesmo quando os gerentes de engenharia atingiram seu objetivo, eles devem continuar se educando para acompanhar os mundos em constante mudança da engenharia e da tecnologia.
Aqueles que desejam se tornar um gerente de engenharia devem ter excelentes habilidades de liderança. O trabalho requer organizar e supervisionar muitas atividades. Espera-se que um gerente de engenharia esteja na vanguarda de sua profissão e contribua para novos produtos, funções e processos desenvolvidos por sua empresa. Os gerentes de engenharia também precisam planejar, elaborar orçamentos e contratar novos funcionários.
O gerenciamento de engenharia envolve um alto nível de responsabilidade; portanto, aqueles que desejam se tornar um gerente devem ter a capacidade de lidar com a pressão das expectativas. O gerente é muitas vezes encarregado de treinar sua equipe. As funções de supervisão incluem lidar com engenheiros que estão projetando e criando sistemas, processos e máquinas. Outro aspecto do trabalho é gerenciar várias equipes de pesquisa e desenvolvimento de uma só vez.