Como faço para desenvolver habilidades de supervisor?
Se você é ou espera ser promovido a uma posição de supervisão no trabalho, é importante que você desenvolva fortes habilidades de supervisor. Existem muitas maneiras de fazer isso, e você pode achar que a utilização de várias abordagens é a sua melhor aposta para desenvolver totalmente seu potencial. As abordagens para melhorar suas habilidades de supervisor incluem a leitura de livros e cursos de gerenciamento, observação e trabalho com seu próprio supervisor e prestando muita atenção às suas interações com seus subordinados. Mesmo se você ainda não estiver em uma posição de supervisão, poderá aumentar suas chances de promoção, aprendendo as habilidades de supervisão e gerenciamento enquanto trabalha em seu trabalho atual.
Converse com seu supervisor sobre a obtenção de treinamento formal em habilidades de supervisão. Em algumas empresas, os funcionários podem aproveitar os programas de treinamento internos que têm a vantagem de também educá-lo sobre políticas e procedimentos específicos da empresa. Se sua empresa não fornecer automaticamente o treinamento necessárioPara aprender e melhorar suas habilidades de supervisor, pergunte se sua empresa o reembolsará por fazer um curso por conta própria. Os cursos e workshops de gestão são frequentemente ministrados em feiras do setor, centros de educação para adultos e faculdades e universidades tradicionais. Se você não puder fazer um curso ou workshop facilmente, sua biblioteca local deve poder ajudá -lo a encontrar livros de gerenciamento e DVDs que possam ser de grande ajuda para você.
Outro aspecto -chave do desenvolvimento de boas habilidades de supervisão é prestar atenção cuidadosa aos supervisores e gerentes que você acredita que estão fazendo um bom trabalho. Ao observar o que eles dizem e fazem ao trabalhar com outros funcionários, você pode modelar seu próprio comportamento de gerenciamento em seu bom exemplo. É aconselhável trabalhar em estreita colaboração com seu próprio gerente, principalmente quando você se estabelece em sua nova função, e solicitar regularmente feedback sobre seu desempenho, bem como sua aproaCH a lidar com desafios rotineiros e incomuns.
Depois de começar a supervisionar ativamente outros funcionários, vale a pena se envolver em reflexão regular sobre seu trabalho. Se você aconselhar um funcionário sobre um assunto específico, lembre -se de que observa o comportamento do funcionário durante as próximas semanas e meses. Embora você certamente não possa forçar um funcionário a se comportar de uma maneira específica, se o desempenho dele melhorar, convém aconselhar os funcionários da mesma forma no futuro. Se o desempenho do funcionário não mudar ou recusar, considere o que você poderia ter feito de maneira diferente. Através da experiência contínua e da auto-educação, você pode melhorar suas habilidades de supervisor para que você possa ser considerado para oportunidades adicionais tanto na sua empresa quanto em outros empregadores.