Como faço para começar em uma carreira de gerenciamento de projetos?
Uma carreira de gerenciamento de projetos pode ser muito gratificante e lucrativa. É um trabalho de um profissional de gerenciamento de projetos (PMP) para se concentrar apenas no projeto, mesmo que ele ou ela não tenha necessariamente experiência no tipo de trabalho que o projeto exige. Seu trabalho é estritamente para gerenciar. Introdução em uma carreira de gerenciamento de projetos pode envolver vários caminhos, incluindo educação, certificação e treinamento no trabalho. Há uma infinidade de opções educacionais disponíveis, incluindo cursos on -line, programas de sala de aula e combinações dos dois. Alguns programas são tão curtos quanto dezoito meses, enquanto um programa de gerenciamento de projetos pode levar de quatro a cinco anos. O curso geralmente abrange uma variedade de tópicos, do gerenciamento a recursos humanos e gerenciamento de tempo e gerenciamento orçamentário.
Os cursos de certificação PMP são tipicamente36 ou mais horas de treinamento de treinamento de instrutores e prepare os alunos para obter sua certificação de gerenciamento de projetos. Esses cursos de certificação PMP são geralmente bastante intensos, focados e muito abrangentes. Alguns programas têm pré -requisitos, como um número necessário de créditos universitários, um diploma universitário, um certo número de horas de experiência em gerenciamento de projetos, um certo número de horas de treinamento em gerenciamento de projetos ou qualquer combinação do mesmo. Isso varia de programa para programa; portanto, se você planeja iniciar um curso de certificação PMP, seria aconselhável verificar os pré -requisitos primeiro.
Mesmo se você planeja obter sua certificação, é uma boa ideia obter alguma experiência prática como gerente de projeto. A longo prazo, a experiência ajudará a impulsionar sua carreira de gerenciamento de projetos, principalmente quando combinada com educação e certificação. Você pode aplicar projHabilidades e princípios de gerenciamento da ECT para praticamente qualquer trabalho que você tenha, mesmo que não esteja em uma posição de liderança. Para aplicar conceitos de gerenciamento de projetos a projetos que são atribuídos a você no trabalho, ou mesmo se você for um voluntário, faça uma abordagem focada, organizada e orientada para a gerência.
Crie um relatório abrangente ou análise de projeto que estabeleça o projeto e detalha seus vários aspectos. Você pode fazer isso mesmo se for a única pessoa no projeto. Você começará com uma visão geral do projeto, na qual definirá claramente o seu trabalho ou os objetivos do projeto. Identifique os recursos necessários para você atingir seu objetivo. Antes de iniciar seu projeto, defina claramente suas entregas e obtenha a aprovação dessas entregas antes do início do projeto.
Defina as datas de entrega que são realistas e, em seguida, atendam ou excedam essas projeções. Ao longo da vida útil do projeto, comunique seu status ao seu gerente ou ao cliente do projeto. É uma boa ideiaPara enviar um breve relatório semanal, se você puder. Nesse relatório, inclua status do projeto, os marcos alcançados, riscos ou ameaças, uma sinopse do trabalho concluída desde o último relatório e quaisquer problemas que possam afetar a data da entrega. Identifique quaisquer problemas no projeto antes de ser solicitado e inclua -os em seu relatório e também na análise.
Em intervalos regulares ao longo da vida do projeto, inclua informações adicionais na análise do projeto, faça recomendações e ofereça soluções. Na conclusão do projeto, inclua uma seção sobre lições aprendidas e envie o relatório ao seu gerente. Ao abordar seus projetos dessa maneira, você está dando a si mesmo a experiência em gerenciamento de projetos em tempo real. Você pode destacar essa experiência ao seguir uma carreira de gerenciamento de projetos.
Quando você começa a procurar e solicitar trabalhos de gerenciamento de projetos, precisa de um bom currículo que tenha um forte foco na gestão e liderança. Gerentes de contrataçãotendem a analisar o número total de anos que o candidato possui no gerenciamento de projetos, a complexidade e o tamanho dos projetos, que tipo de orçamento foram gerenciados e a quem você relatou. Descreva brevemente os cenários de coisas que você realmente fez ao trabalhar na capacidade de um gerente de projeto. Isso dará ao seu currículo mais poder e o destacará.
Sempre mantenha o aspecto de gerenciamento de suas tarefas no trabalho em consideração, para que você possa usar a experiência mais tarde em sua carreira. Procure maneiras de moldar seu trabalho para refletir seus objetivos. Se você optar por se formar em gerenciamento de projetos, fazer um curso de certificação ou trabalhar para obter a experiência, você pode tornar o seu sonho de uma carreira de gerenciamento de projetos uma realidade.