Quais são os diferentes trabalhos de gerenciamento da cadeia de suprimentos?
Os trabalhos de gerenciamento da cadeia de suprimentos incluem um grande grupo de posições inter -relacionadas que trabalham juntas para ajudar a planejar, criar, mover e gerenciar todos os aspectos de produtos e serviços de uma empresa ou instituição. Essa cadeia de segmentos conectados é gerenciada em vários níveis diferentes para garantir um fluxo constante de mercadorias do fornecedor ao consumidor. Esses trabalhos incluem, entre outros, diretor de logística, diretor de operações, gerente de armazém, gerente de projeto, gerente de fornecimento, consultor e diretor de informações.
Para entender melhor a variedade de trabalhos de gerenciamento da cadeia de suprimentos, ajuda a se familiarizar com os cinco processos de gerenciamento: planejar, fonte, fazer, entregar e retornar. Plan é a estratégia de recursos que atende à expectativa do cliente por meio da eficiência, qualidade e valorização do cliente. Fonte é o desenvolvimento e a supervisão dos preços, pagamento e remessa do produto.
Make inclui todos os aspectos da fabricação: produção, embalagem, teste, preparação de remessa e inovação de produção. Deliver envolve todos os aspectos de mover um produto da instalação de produção para o cliente, inclui armazenamento, inventário e faturamento. Return é o sistema que processa produtos com defeito ou danificado.
Os cinco processos de gerenciamento ilustram quanto envolvem diferentes trabalhos de gerenciamento da cadeia de suprimentos e como as responsabilidades de um gerente de cadeia de suprimentos. Cada processo leva em consideração um aspecto completamente diferente dos negócios, e mesmo isso pode variar de empresa para empresa com base nas necessidades da empresa e nas necessidades de seus clientes. O papel de um gerente de operações, por exemplo, muda drasticamente com base no tipo de instalação está sendo supervisionado. Para um armazém, as responsabilidades incluem cronogramas de remessa e software de inventário, enquanto para uma instalação de fabricação, é compra de material e segurança coNCERNS.
Mesmo dentro de um emprego, o que é necessário pode variar bastante de dia a dia. Um vice -presidente de gerenciamento da cadeia de suprimentos supervisiona todos os aspectos dos negócios. Seu papel é ajudar a integrar, solucionar e otimizar cada etapa da cadeia de suprimentos e se envolver onde quer que seja necessário ou possa melhorar a eficiência. Um dia, isso pode exigir uma reunião com um fornecedor para criar e melhorar os procedimentos de fabricação, enquanto o dia seguinte envolve supervisionar o lançamento de um novo protocolo de inventário.
Não existe uma única carreira para trabalhos de gerenciamento da cadeia de suprimentos. Embora os graus e estágios relacionados à logística sejam uma vantagem, eles não são necessários, desde que a experiência adequada no trabalho possa ser adquirida. A maioria dos profissionais de gerenciamento da cadeia de suprimentos construiu seu conhecimento dos procedimentos da cadeia de suprimentos ao longo de muitos anos, desenvolvendo fortes habilidades de gerenciamento e negócios. Os gerentes de cadeia de suprimentos de nível superior vêm de todos os cinco distritos de administração e geralmente são promovidos com base non Forte conhecimento geral dos negócios, a capacidade de fazer malabarismos com várias tarefas e sucesso no desempenho.