Quais são os diferentes tipos de qualificações de analistas de negócios?

Existem inúmeras qualificações de analista de negócios que se pode obter para demonstrar credibilidade profissional. A maioria dos analistas de negócios tem formação técnica e geralmente possui um diploma de bacharel em ciência da computação ou engenharia. Além de uma educação formal, muitos analistas de negócios também têm uma vasta experiência em gerenciamento de projetos. Embora não seja necessária uma educação formal para se tornar um analista de negócios, é raro encontrar alguém na comunidade de analistas sem essa qualificação.

As qualificações de analista de negócios variam de acordo com a especialidade do analista. Existem quatro camadas de análise de negócios, que incluem planejamento estratégico, análise de modelo de negócios, definição e design de processos e análise técnica de negócios. As qualificações de analistas de negócios na análise técnica de negócios podem variar significativamente daquelas obtidas na área de planejamento estratégico. Isso ocorre porque a análise técnica de negócios se concentra na análise e integração de sistemas técnicos dentro de uma empresa, enquanto o planejamento estratégico se concentra mais no aspecto gerencial de fazer uma empresa operar com mais eficiência.

Independentemente do nível em que a análise de negócios é especializada, as certificações são outra forma de qualificação de analista de negócios que desempenha um papel importante no setor. O Instituto Internacional de Análise de Negócios® (IIBA®) administra o programa de certificação Certified Business Analyst Professional® (CBAP®), considerado uma das qualificações de analista de negócios mais prestigiadas do setor. O IIBA® também fornece um guia de referência chamado Corpo de Conhecimento de Análise de Negócios (BABOK®), que cataloga as melhores práticas de análise de negócios e fornece uma estrutura para as habilidades e tarefas necessárias neste campo. Os recursos fornecidos pelo IIBA® foram fundamentais para educar os analistas de negócios e fornecer a eles as habilidades necessárias para analisar criticamente os problemas de negócios e fornecer soluções eficazes que atendam às metas e objetivos dos líderes da empresa.

Os analistas de negócios precisam ter uma vasta experiência na análise de sistemas de negócios, na construção de fluxogramas e mapas de processos, a fim de visualizar melhor os processos de negócios. Além da análise de um sistema de negócios, os analistas precisarão ter excelentes habilidades interpessoais, pois serão responsáveis ​​por comunicar suas descobertas à equipe gerencial, a fim de otimizar efetivamente os processos existentes e eliminar os processos obsoletos. Um analista de negócios é um membro importante de qualquer organização comercial e é fundamental que ele continue aprendendo e obtendo qualificações para atender às necessidades da empresa.