Quais são os diferentes tipos de treinamento em gerenciamento da cadeia de suprimentos?
O gerenciamento da cadeia de suprimentos geralmente é uma especialização dentro de um diploma de administração de empresas em nível universitário. Também pode ser conhecido como logística ou gerenciamento de contratos, embora possa haver diferenças sutis entre os três. Os diplomas universitários apropriados podem se estender através do Ph.D. nível, com um diploma de bacharel em negócios, economia ou engenharia em um bom lugar para começar. A partir daí, o treinamento adicional de gerenciamento da cadeia de suprimentos vem da obtenção de experiência no trabalho e a fazer cursos de educação continuada por meio de organizações que oferecem certificação profissional da cadeia de suprimentos. A certificação geralmente exige que uma pessoa primeiro tenha um diploma de bacharel e alguma experiência como profissional da cadeia de suprimentos. A educação continuada, uma obrigação para qualquer profissional, pode ser encontrada através de associações profissionais de gerenciamento de cadeia de suprimentos ou gerenciamento de operações. MAAs universidades de Nova York também oferecem programas de educação continuada relacionados. Isso pode envolver as leis federais de compras e contratos de um ou mais países. O gerente da cadeia de suprimentos precisará lidar com fornecedores que possuem as matérias -primas necessárias, empresas de transporte que entregarão as matérias -primas - e mais tarde o produto final - em tempo hábil e pontos de venda por atacado e/ou varejo que venderão o produto final.
Uma carreira no gerenciamento da cadeia de suprimentos é basicamente uma carreira comercial; portanto, o treinamento em gerenciamento da cadeia de suprimentos incluirá cursos de negócios básicos, como contabilidade, marketing e administração. O treinamento específico em gerenciamento da cadeia de suprimentos inclui leis sobre contratos e compratáticas e táticas de negociação para compras e contratos. Gerenciamento de projetos e cadeias de suprimentos são outras áreas óbvias de treinamento. Isso inclui aprender a avaliar suprimentos, fornecedores e vendedores; estimar custos; determinar o inventário; Planejar estratégias para distribuição; e supervisionar o fluxo de caixa.
As posições neste campo podem incluir mais do que o trabalho do gerente da cadeia de suprimentos. Aqueles que se formaram em um programa de bacharelado, ou têm ainda menos educação, poderiam funcionar como analista da cadeia de suprimentos ou consultor. Educação e experiência adicionais podem abrir oportunidades de gerenciamento intermediário, como gerente de software da cadeia de suprimentos ou logística internacional. Mais adiante, uma pessoa pode se tornar um executivo como vice -presidente de gerenciamento da cadeia de suprimentos.
O treinamento de gerenciamento da cadeia de suprimentos acadêmicos é importante. A experiência-treinamento no trabalho-geralmente recebe uma prioridade ainda mais alta no campo. À medida que mais e mais pessoas entram em campo, no entanto, a educaçãogeralmente é necessário para colocar o pé na porta e começar a ganhar essa experiência.