O que consultores de fabricação fazem?
As empresas de manufatura são organizações que montam mercadorias para uso industrial e de consumo. Como na maioria dos setores, as empresas de manufatura devem competir com outros negócios pelos clientes, acompanhando os desenvolvimentos tecnológicos, as tendências e demandas do mercado e oferecendo preços competitivos. Os consultores de fabricação são profissionais especializados em aconselhar as empresas de manufatura sobre como otimizar os processos, reduzir o desperdício e obter maiores lucros. Os consultores normalmente trabalham para empresas que atendem a diversas empresas de manufatura.
A racionalização é um princípio importante da fabricação eficiente. Este termo refere-se à velocidade e suavidade com que as etapas de um processo se seguem. Quando uma empresa de manufatura é otimizada adequadamente, há pouco atraso entre as etapas de um processo, reduzindo significativamente os custos. Os consultores de fabricação costumam analisar as comunicações entre os vários departamentos de uma organização e sugerir maneiras pelas quais eles podem ser otimizados através do uso de novas tecnologias e protocolos.
Os consultores de manufatura enxuta são especializados em ajudar as organizações a reduzir todos os tipos de desperdício. Equipamentos não utilizados ou mal utilizados, superprodução, tempo de espera entre as etapas de um processo e má implantação de mão de obra são causas de desperdício. Um consultor enxuto pode apontar onde o custo é desnecessariamente alto e ajudar os gerentes a reestruturar certos modelos e estratégias de negócios.
Uma função importante dos consultores de fabricação é aumentar a lucratividade de seus clientes. Embora isso possa ser feito através do uso de técnicas aprimoradas de racionalização e fabricação enxuta, também pode ser realizado por meio de pesquisa de mercado. A pesquisa de mercado é uma prática na qual as pesquisas são distribuídas aos membros de determinadas informações demográficas de uma base de clientes, perguntando sobre suas necessidades, preferências e renda disponível. Um consultor pode usar essas informações para ajudar seu cliente a otimizar estratégias de marketing para que as campanhas alcancem os clientes certos.
Rastrear os comportamentos das empresas concorrentes é outra função essencial de muitos consultores de fabricação. Um consultor pode estudar quanto os concorrentes produzem, quão satisfeitos seus clientes estão com seus serviços e como eles precificam itens e serviços. O comportamento de um concorrente pode permitir que um consultor entenda que tipos de modelos de preços e campanha de marketing podem ser mais eficazes para um cliente.
Um consultor de fabricação também pode ajudar no gerenciamento de projetos. Esse é um tipo de gerenciamento que se concentra no desenvolvimento e distribuição de um produto ou serviço específico, em oposição a operações organizacionais inteiras. Nesse contexto, um consultor pode aconselhar uma empresa quanto produzir, que tipo de estoque manter e quando várias etapas de um processo de vendas devem ocorrer.