O que os consultores de manufatura fazem?
Empresas de fabricação são organizações que montam mercadorias para uso industrial e consumidor. Como na maioria dos setores, as empresas de manufatura devem competir com outras empresas para os clientes, acompanhando desenvolvimentos tecnológicos, tendências e demandas de mercado e oferecendo preços competitivos. Os consultores de manufatura são profissionais especializados em aconselhar as empresas de manufatura a melhorar os processos, reduzir os resíduos e obter maiores lucros. Os consultores normalmente trabalham para empresas que atendem a várias empresas de manufatura diferentes.
racionalização é um princípio importante da fabricação eficiente. Este termo refere -se à velocidade e suavidade com a qual as etapas de um processo se seguem. Quando uma empresa de manufatura é adequadamente simplificada, há pouco atraso entre os estágios de um processo, cortando significativamente os custos. Consultores de manufatura geralmente analisam as comunicações entre os vários departamentos de uma organização e sugerem maneiras pelas quaisEles podem ser otimizados através do uso de novas tecnologias e protocolos. Equipamentos não utilizados ou mal utilizados, superprodução, tempo de espera entre as etapas de um processo e a má implantação de mão -de -obra são causas de desperdício. Um consultor enxuto pode apontar onde o custo é desnecessariamente alto e ajudar os gerentes a reestruturar certos modelos e estratégias de negócios.
Uma função importante dos consultores de manufatura é aumentar a lucratividade de seus clientes. Embora isso possa ser feito através do uso de técnicas aprimoradas de racionalização e fabricação enxuta, ele também pode ser realizado por meio de pesquisas de mercado. A pesquisa de mercado é uma prática na qual as pesquisas são distribuídas a membros de certos dados demográficos de uma base de clientes, perguntando sobre suas necessidades, preferências e renda disponível. Um cônsulTant pode usar essas informações para ajudar suas estratégias de marketing ao cliente para que as campanhas possam alcançar os clientes certos.
Rastrear os comportamentos das empresas concorrentes é outra função -chave de muitos consultores de manufatura. Um consultor pode estudar o quanto os concorrentes produzem, quão satisfeitos estão seus clientes com seus serviços e como eles preços de preço e serviços. Os comportamentos de um concorrente podem permitir que um consultor entenda quais tipos de modelos de preços e campanha de marketing podem ser mais eficazes para um cliente.
Um consultor de manufatura também pode ajudar no gerenciamento de projetos. Esse é um tipo de gerenciamento que se concentra no desenvolvimento e distribuição de um produto ou serviço específico, em oposição a operações organizacionais inteiras. Nesse contexto, um consultor pode aconselhar uma empresa quanto produzir, que tipo de inventário manter e quando vários estágios de um processo de vendas devem ocorrer.