O que um analista de desenvolvimento de negócios faz?

Muitas empresas mantêm as equipes de desenvolvimento e pesquisa e pesquisa de negócios. É provável que esses departamentos trabalhem independentemente um do outro para iniciar novos projetos, para uso interno ou externo. O analista de desenvolvimento de negócios provavelmente criará estratégias com esses departamentos, realizando pesquisas baseadas no mercado para identificar áreas para melhorias ou novos setores de negócios. Esse profissional geralmente desenvolve propostas de projetos que refletem suas descobertas e também correspondem às visões das partes interessadas. É provável que o analista orçasse projetos desde a iniciação até a conclusão, garantindo que essas metas originalmente previstas sejam atendidas.

Os analistas de desenvolvimento de negócios geralmente realizam pesquisas baseadas no mercado e criam modelos analíticos com base em suas descobertas. É provável que essa pesquisa envolva um grande número de pessoas que interagem com os negócios, incluindo clientes, concorrentes e funcionários. Os modelos analíticos, por sua vez, são frequentemente usados ​​para identificar áreas de melhoria e desenvolver PRpropostas de ojamento. Em particular, o analista de desenvolvimento de negócios geralmente alinha as necessidades das unidades de negócios com os recursos - capital e trabalho - que estão disponíveis.

Novas oportunidades de mercado são frequentemente identificadas pelos modelos analíticos criados pelo especialista em desenvolvimento. Em uma empresa farmacêutica, por exemplo, os departamentos de desenvolvimento e desenvolvimento de negócios podem iniciar projetos. O analista de negócios pode fornecer suporte analítico a ambas as equipes enquanto desenvolve previsões de mercado e comerciais. Por sua vez, esses cálculos podem apoiar as negociações de negócios, levar ao lançamento de um novo produto ou estabelecer relacionamentos mais próximos com os clientes. O analista também pode facilitar a comunicação entre essas equipes para garantir que as metas do projeto permaneçam consistentes.

Atividades tradicionais de um analista de desenvolvimento de negócios podem incluir gerenciamento de projetos e tradução of Necessidades de negócios. No papel do gerente de projetos, o analista pode trabalhar com os principais supervisores para formular a visão de negócios. É provável que o analista molde os projetos em torno dessa visão, garantindo que os objetivos sejam realistas e possivelmente reengenhando o processo de negócios subjacente. Um especialista em desenvolvimento de negócios na assistência médica, por exemplo, pode se reunir com médicos e enfermeiros para determinar uma maneira simplificada para documentar informações do paciente. Do ponto de vista do analista, é provável que este projeto considere novas tecnologias, as metas da prática e a configuração das tarefas da equipe.

Ao traduzir necessidades de negócios, os analistas geralmente tomam as mensagens individuais das partes interessadas e as desenvolvem para uma visão única e consistente. Essa tarefa geralmente requer negociação significativa e manobras políticas para cada projeto realizado. Como tal, é provável que o analista de desenvolvimento de negócios atue como ligação da empresa, compartilhando as mensagens das partes interessadas com outros membros da equipe e viceRSA. O projeto pode então ser desenvolvido após a contabilização das opiniões de vários funcionários. Um analista de desenvolvimento de negócios geralmente se comunica com as partes interessadas para obter informações e verificar decisões antes de prosseguir com diferentes estágios de um projeto.

Como resultado de suas análises, os especialistas em desenvolvimento de negócios geralmente estão envolvidos com os estágios do projeto, desde o início até a conclusão. Durante a fase inicial de um projeto de software interno, por exemplo, o analista geralmente identifica um problema ou oportunidade para os negócios e mapeia como seria uma solução ou caminho. O mapa é então usado como uma proposta para determinar quanto custará o software e quais benefícios os negócios podem esperar na conclusão. Essa etapa é frequentemente seguida pela análise, durante a qual o projeto é claramente definido e outros membros da equipe incluídos para colaboração. Alterações no projeto podem ocorrer durante esta fase para eliminar gastos desnecessários e reduzir a probabilidade de erro.

O desenvolvimento do projeto é frequentemente esse estágio em que os planos são cimentados. O analista de desenvolvimento de negócios também pode procurar desvios no curso que, de outra forma, poderiam ser detectados e prejudicar os resultados do projeto. A fase de teste geralmente vem a seguir, período em que o analista de desenvolvimento de negócios pode identificar erros de software e estabelecer prioridades de defeitos.

A implementação

provavelmente será a etapa final do projeto, e o analista de desenvolvimento de negócios pode usar esse tempo para garantir que os usuários vejam os benefícios previstos na proposta. Ele ou ela pode revisar materiais de treinamento, avaliar as respostas dos funcionários ao software e patrocinar uma reunião informativa em toda a empresa. Durante o ciclo de vida do projeto, é um tema comum de descoberta, validação e verificação para o analista de negócios. Ele ou ela, em última análise, provavelmente será responsável por conhecer o objetivo de um projeto, como alcançar a meta, gerenciar as mudanças de implementação e garantir que todos os entregas estejam alinhados com a meta.