O que um gerente de projetos de Business Intelligence faz?

Um gerente de projeto de business intelligence é geralmente um profissional responsável por orquestrar e supervisionar a implementação do software de business intelligence. Quando os executivos decidem atualizar os bancos de dados, no entanto, eles também podem nomear um gerente de projetos de inteligência de negócios para supervisionar o trabalho de custódia de dados. Esse tipo de profissional tende a ter uma forte compreensão do processo de tomada de decisão de sua organização, bem como de como as decisões são impactadas pelos sistemas de Tecnologia da Informação (TI). Por esse motivo, um candidato perfeito para um cargo de gerente de projetos de inteligência de negócios é um profissional com um pé no campo de TI e outro no campo gerencial.

A inteligência comercial descreve todos os dados que os profissionais usam para tomar decisões gerenciais e financeiras. Esse termo geralmente é inseparável do software que permite aos usuários registrar, acessar e compartilhar dados. Os especialistas em inteligência de negócios, portanto, podem servir como comunicadores entre um nível executivo e um departamento de TI.

Um gerente de projetos de inteligência de negócios pode ser um gerente interno designado por um executivo para liderar um projeto ou um representante de uma empresa de consultoria. Em ambos os casos, ele ou ela pode começar aprendendo que tipo de executivos de sistemas decidiram implementar e começar a prever como os vários processos podem ser impactados.

Na maioria dos casos, a inteligência de negócios é compartilhada entre cada departamento de uma organização. Por exemplo, os dados gravados por um departamento de vendas posteriormente podem ser acessados ​​por um profissional do departamento de marketing. Um gerente de projeto estuda como o desempenho de um departamento afeta o desempenho de outro. Ele ou ela pretende aprender como os sistemas de TI devem ser projetados e implementados de uma maneira que forneça maior eficiência.

Muito do que um gerente de projetos de inteligência de negócios faz depende de como os executivos escolhem se preparar para um projeto de inteligência de negócios. Por exemplo, se um executivo optar por solicitar a ajuda de um consultor tecnológico, um gerente de inteligência de negócios pode não precisar escolher o software e projetar um sistema. Em vez disso, esse trabalho inicialmente pode ser concluído por um consultor. Um gerente de projeto, no entanto, pode ser responsável por supervisionar a implementação de um sistema e testá-lo quanto a falhas de desempenho.

Treinamento e avaliação são deveres comuns de um gerente de projetos de inteligência de negócios. Como ele ou ela introduz novos softwares e dados em um sistema comercial, ele ou ela pode ser responsável por trabalhar individualmente com os funcionários. Para gerentes de projeto responsáveis ​​por grandes organizações, a melhor opção pode ser realizar sessões de treinamento em larga escala.