O que um gerente de projeto de negócios faz?
Um gerente de projeto de negócios é responsável por criar, implementar e supervisionar projetos que atendam às metas e objetivos de sua empresa. Esses projetos podem variar desde a adoção de uma nova tecnologia dentro da empresa ou garantindo que os funcionários concluam um procedimento com precisão e eficiência. Não é incomum encontrar um gerente de projetos de negócios trabalhando em uma variedade de indústrias, incluindo finanças, assistência médica ou tecnologia. Muitas vezes, ele ou ela usará um sistema de gerenciamento de projetos para atribuir tarefas e gerenciar a produção da equipe. Os gerentes de projeto de negócios também precisam gerenciar o orçamento e os recursos que foram alocados para um projeto específico para garantir que o projeto seja concluído no prazo e dentro dos parâmetros definidos pela equipe executiva.
A maioria dos gerentes de projeto de negócios tem pelo menos um BACO diploma de helores, normalmente em áreas como gerenciamento de negócios ou sistemas de informação. Os gerentes que desejam obter uma vantagem no mercado geralmente têm um mestrado em gerenciamento de projetos e certificações de gerenciamento de projetos. Além da educação e das certificações formais, aqueles que entram nesta carreira precisarão ter pelo menos vários anos de experiência em gerenciamento antes de se tornar um gerente de projetos de negócios.
Ótimas habilidades de comunicação e a capacidade de multitarefa são obrigatórias para um gerente de projeto de negócios, pois ele será responsável por se comunicar com uma variedade de pessoas em vários departamentos e gerenciar vários projetos simultaneamente. Os gerentes de projeto de negócios devem poder trabalhar com eficiência, pois muitos projetos têm um prazo específico que deve ser alcançado para que a empresa atinja seus objetivos. Além de operar com eficiência, um BO gerente de projeto da USiness também deve ser capaz de motivar seus membros da equipe a fazer o mesmo.
O trabalho de um gerente de projetos de negócios pode ser intenso, pois ele é responsável pelo gerenciamento de projetos, orçamentos e pessoas. Esses gerentes devem avaliar constantemente os membros da equipe para garantir que estejam realizando as tarefas em questão. No caso de um membro da equipe não conseguir cumprir seus deveres, é responsabilidade do gerente de projeto de negócios reatribuir o membro da equipe a uma nova tarefa ou removê -lo completamente do projeto.